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简介

互联网+管理案例集

互联网+管理案例集 0.0分

资源最后更新于 2020-03-29 02:34:11

作者:许鑫王欣

出版社:出版社上海交通大学出版社

出版日期:2017-02

ISBN:9787313163332

文件格式: pdf

标签: 互联网 开发 计算机 管理 程序

简介· · · · · ·

“互联网+”这种生态战略正逐渐被国家采纳,并上升为国家战略。互联网和传统行业都在如火如荼地探索融合路径,互联网金融、教育、医疗、房地产等等应运而生,许鑫、王欣编著的这《互联网+管理案例集》精心采编了十个与人们生活息息相关的传统行业与互联网结合和创新的管理案例,尝试探索传统行业转型过程中面临的困境和应对之策,为更多企业在互联网和移动互联网时代的转型提供借鉴和参考。本书适用于MBA、管理类研究生、高年级本科生的教学和研究参考。许鑫,教授,现任华东师范大学工商管理学院副院长,博士生导师,其先后在南京大学计算机科学与技术系和信息管理系获理学学士、工学硕士和管理学博士学位,美国威斯康星大学密尔沃基分校信息研究学院访问学者。其研究领域主要包括商业数据分析、信息化规划与架构、信息资源管理等方而,先后主持国家社科项日、教育部人文社科规划项目、上海市哲学社会科学规划项目、上海市软科学研究重点项目等课题10余项,在核心期刊上发表学术论文百余篇,出版学术专著3本。许鑫教授在案例采编和案例教学上有深入理解,曾连续三届获得全国百篇优秀管理案例奖,“构建以职业能力训练为导向的MBA案例教学体系”获上海市教学成果奖一等奖。王欣,博士,现任教于加拿大西安大略大学毅伟商学院营销系,博士生导师,是统计和精算系的双聘教授。其研究领域涉及市场结构和品牌关系,社交网络分析,互联网营销,消费者产品选择及行为经济学,机器学习和大数拊挖掘等多个办向;相关研究成果发表存营销科学,消费者研究,数学心理等国际顶级学术期刊上;他的科研工作受加拿大国家社会科学和人文研究基会项目资助。

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目录

  1. 前言
  2. 绪言
  3. 案例一 人人赚:基于社交网络的CPS模式在O2O领域的尝试
  4. 1.0 引言
  5. 1.1 结缘O2O
  6. 1.2 传统O2O模式的弊端与反思
  7. 1.3 来自淘宝客的灵感
  8. 1.4 超越者的征程
  9. 1.5 他山之石:平台化的推广
  10. 1.6 展望
  11. 案例二 拍拍贷:纯线上P2P平台的坚守者
  12. 2.0 引言
  13. 2.1 拍拍贷开启中国P2P的发展
  14. 2.2 面对曲高和寡的困境
  15. 2.3 竞争对手虎视眈眈
  16. 2.4 平台入口:纯线上or线下拓展?
  17. 2.5 定位之惑:垫付or不垫付?
  18. 2.6 基于大数据风控的自主信用评估系统
  19. 2.7 尾声
  20. 案例三 开课吧:在线教育平台建设
  21. 3.0 引言
  22. 3.1 线下资源的充分积累
  23. 3.2 2012:全球在线教育的元年
  24. 3.3 全球在线教育行业的巨头格局
  25. 3.4 慧科教育:瞅准国内在线教育发展时机
  26. 3.5 开课吧:转向独具特色的独立在线教育平台
  27. 3.6 紧追中国在线教育的未来
  28. 3.7 结束语
  29. 案例四 滴滴专车:拓展商务车市场
  30. 4.0 引言
  31. 4.1 滴滴打车的发展历程
  32. 4.2 联姻后的发展
  33. 4.3 “约谈”一石激起千层浪
  34. 4.4 滴滴的数据变现“密码”
  35. 4.5 结语
  36. 案例五 蜜芽宝贝:从淘宝卖家成长为跨境电商
  37. 5.0 引言
  38. 5.1 蜜芽宝贝:一个妈妈的宝贝计划
  39. 5.2 转向垂直电商
  40. 5.3 用户导向的经营之道
  41. 5.4 未来的机遇与挑战
  42. 5.5 结语
  43. 案例六 荣昌洗衣:探路互联网
  44. 6.0 引言
  45. 6.1 屡次颠覆的商业模式
  46. 6.2 拥抱互联网
  47. 6.3 困境犹存
  48. 6.4 结束语
  49. 案例七 三只松鼠:坚果界的王者
  50. 7.0 引言
  51. 7.1 诱人的坚果电商市场
  52. 7.2 “三只松鼠”的诞生和发展
  53. 7.3 坚守“王者”初衷,只做网络直销
  54. 7.4 开展网上推广,引爆入口流量
  55. 7.5 启动次轮融资,夯实物流追溯
  56. 7.6 直面发展瓶颈,“王者”再谋突破
  57. 7.7 结语
  58. 案例八 美乐乐:家居业O2O模式开创者
  59. 8.0 引言
  60. 8.1 行业背景
  61. 8.2 营造O2O经营闭环
  62. 8.3 优化生产、供应与物流
  63. 8.4 O2O的平台化拓展
  64. 8.5 不容小觑的竞争高手
  65. 8.6 结束语
  66. 案例九 从顺丰优选到嘿客:看速递行业如何做电商
  67. 9.0 引言
  68. 9.1 顺丰速递,以“快”引领快递行业
  69. 9.2 中国快递行业的高速发展
  70. 9.3 试水电商,瞄上冷链市场
  71. 9.4 完善“顺丰优选”,布局冷链网络
  72. 9.5 线下嘿客,令人揪心的社区O2O
  73. 9.6 升级更名“顺丰家”,如何永不落幕?
  74. 案例十 搜房网:应对联合抵制
  75. 10.0 引言
  76. 10.1 中国房地产业的信息化进程
  77. 10.2 房地产垂直类信息平台的基本现状
  78. 10.3 搜房网:中国最大房地产垂直类信息平台
  79. 10.4 遭遇危机:来自房地产中介的联合抵制
  80. 10.5 搜房网的应对决策
  81. 10.6 未来之路,何去何从
  82. 后记(代)