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简介

问鼎

问鼎 6.7分

资源最后更新于 2020-08-18 15:33:05

作者:崔伟

出版社:新世界出版社

出版日期:2009-01

ISBN:9787510401572

文件格式: pdf

标签: 职场 小说 销售 职场小说 问鼎 商战 经管 职场经验

简介· · · · · ·

公元前6世纪,楚庄王为讨伐外族入侵者来到洛阳,在周天子境内检阅军队,周定王派大夫王孙满前去慰劳。

楚庄王借机询问周鼎的大小轻重。大有欲取周王朝天下之意。王孙满说:“政德清明,鼎小也重,国君无道,鼎大也轻。周王定鼎中原,权力天赐。鼎的轻重不当询问。”

那以后,“问鼎”成了图谋篡夺王位的意思,引申为竞争中夺取第一的想法。

公元21世纪,美国希罗、BMG和德国史蒂夫三家IT跨国公司,为问鼎中国第一,展开了一场激烈厮杀……而他们争夺的客户——华信银行,也即将上市,问鼎银行业翘楚……参与这场搏击的霍力——美国希罗公司的Sales,心怀问鼎高层之意,欲坐上公司副总裁的宝座……

谁的政德清明?谁的领导有道?谁又能问鼎成功?小说《问鼎》向您展示公司、雇员和客户间的互动问鼎历程……

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目录

1.“业绩不重要!”2.为什么要远走德田面试3.面对结局难看的临危翻盘,赢真的那么重要吗4.业绩出色也会被炒5.新经理遭遇美式管理的硬着陆6.团队组建在崩溃前夜7.中美文化差异下的交流8.组织调整后必然阵痛9.和美女同事出差的浪漫10.遇到了与美国总裁的One On One11.被刺儿头的下属削权12.新年Kick off13.团队Review14.中了对手的反间计15.销售,让女孩了走开16.“数字”和“政治”重如山 “人情”和“方案”薄如纸17.长恨此生非我有,何时忘却营营?18.巴厘岛的战略和曼谷取经19.业务和管理成功的诀窍是“两个都要”20.重在疏通管理过程21.应对越级汇报的下属22.“个人赢”和“业务赢”的区别和联系23.团队小能一团和气,上下抱团太紧24.大利益背后是各种势力明争暗斗的大乱局25.超级大单的哲学