第1篇　价值的基础
第1章　为何要使公司价值最大化
市场追随经济基本面
因经济分析偏差导致的偏离
公司治理变革和股东影响力
以价值为核心可以造就更为健康的企业
谨慎乐观
第2章　价值管理者
第1部分：背景
第2部分：公司战略家拉尔夫
第3部分：价值管理者拉尔夫
总结
第3章　价值创造的基本原理
Fred硬件公司
将价值创造案例上升到理论高度
DCF等于经济利润的现值
ROIC和增长驱动倍数
为什么倍数仍在使用
总结
第4章　股票市场是否真的由基本面决定
第2篇　核心估值技巧
第5章　价值评估体系
第6章　对投入资本收益率和增长的思考
第7章　历史绩效分析
第8章　绩效预测
第9章　估算连续价值
第10章　估算资本成本
第11章　计算和解释结果
第12章　使用倍数方法估值
第3篇　实现价值
第13章　绩效衡量
第14章　绩效管理
第15章　通过并购创造价值
第16章　通过资产剥离创造价值
第17章　资本结构
第18章　投资者沟通
第4篇　高级的价值评估问题
第19章　对多业务公司的价值评估
第20章　评估灵活性的价值
第21章　跨国价值评估
第22章　新兴市场中的价值评估
第23章　确定高成长公司的价值
第24章　对周期性波动公司的价值评估
第25章　金融机构的价值评估