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简介

不确定世界的理性选择: 判断与决策心理学

不确定世界的理性选择: 判断与决策心理学 8.7分

资源最后更新于 2020-08-18 15:46:09

作者:雷德·海斯蒂 (Reid Hastie)

译者:谢晓非

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2013-01

ISBN:9787115325990

文件格式: pdf

标签: 心理学 决策 思维 社会心理学 认知 逻辑 判断 心理

简介· · · · · ·

【内容提要】

大量行为学研究揭示,人类的思维过程存在系统的局限性。人们往往无法做到完全意义上的理性,相反,各种认知缺陷、启发式以及惯性思维决定了我们大多数判断和决策。

雷德•海斯蒂和罗宾•道斯尽可能用生活化的语言与现实中的事例,向大家介绍判断和决策领域中的基础理论和最新研究成果。全书内容可分成六部分:第1-2章介绍了判断和决策领域的学科历史,第3-7章总结了关于判断的心理学研究,第8章论述理性与不确定性间的关系,第9-10章论述偏好与选择问题,第11-12章分别介绍了理性决策理论及描述性决策理论,第13-14章展望了未来的研究方向。附录简单介绍概率论的相关知识。

作者语言精练、论述严谨,大量采择最新的研究成果和研究发现,做出恰如其分的评价和分析。这一点充分显示了作者在“判断决策”这一领域中的积淀,也体现了作者对这一研究领域的总体把握。本书适合心理学和...

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目录

简要 第1 章 思维和决策....................................................................................................... 1
第2 章 何谓决策......................................................................................................... 23
第3 章 判断的整体框架............................................................................................. 47
第4 章 基本判断策略:锚定与调整......................................................................... 73
第5 章 启发式判断..................................................................................................... 89
第6 章 基于解释的判断........................................................................................... 119
第7 章 偶然与因果................................................................................................... 141
第8 章 理性思考“不确定性”................................................................................. 161
第9 章 对后果的评价:基本偏好........................................................................... 195
第10 章 从偏好到选择............................................................................................... 221
第11 章 理性决策理论............................................................................................... 241
第12 章 描述性决策理论........................................................................................... 275
第13 章 下一个是什么?判断与决策研究的新方向............................................... 299
附 录 概率论的基本原则....................................................................................... 337
第14 章 赞美不确定性............................................................................................... 321
详细 第1 章 思维和决策....................................................................................................... 1
1.1 决策是一种技能 ...................................................................................... 1
1.2 思维:自动思维和控制性思维 .............................................................. 3
1.3 心理的计算模型 ...................................................................................... 6
1.4 从“最黑暗”的精神分析理论和行为主义到认知 ............................ 11
1.5 选择的质量:理性 ................................................................................ 15
1.6 现代决策理论的产生 ............................................................................ 17
参考文献 ......................................................................................................... 21
第2 章 何谓决策......................................................................................................... 23
2.1 决策的定义 ............................................................................................ 23
2.2 图解决策 ................................................................................................ 26
2.3 再论决策质量 ........................................................................................ 31
2.4 不完整思考:一个法律上的例子 ........................................................ 32
2.5 过度涵盖的思维:沉没成本 ................................................................ 34
2.6 仅考虑未来是合理的 ............................................................................ 40
2.7 本书的其余部分 .................................................................................... 43
参考文献 ......................................................................................................... 44
第3 章 判断的整体框架............................................................................................. 47
3.1 判断和预测的概念框架 ........................................................................ 47
3.2 透镜模型框架的研究 ............................................................................ 52
3.3 在统计模型中捕获判断 ........................................................................ 55
3.4 统计模型是怎样打败人工判断的 ........................................................ 58
3.5 线性模型的惊人成功对实践的启示 .................................................... 62
3.6 反对和辩驳 ............................................................................................ 63
3.7 判断在选择和决策中的角色 ................................................................ 68
参考文献 ......................................................................................................... 69
第4 章 基本判断策略:锚定与调整......................................................................... 73
4.1 凸显的值 ................................................................................................ 73
4.2 锚定及(不充分)调整 ........................................................................ 75
4.3 自我锚定 ................................................................................................ 82
4.4 “古”为“今”锚 .................................................................................. 84
参考文献 ......................................................................................................... 86
第5 章 启发式判断..................................................................................................... 89
5.1 超越已有的信息 .................................................................................... 89
5.2 估计频率和概率 .................................................................................... 91
5.3 记忆可得性 ............................................................................................ 92
5.4 记忆中的有偏样本 ................................................................................ 94
5.5 记忆抽样偏差 ........................................................................................ 96
5.6 想象可得性 ............................................................................................ 99
5.7 从可得性到概率和因果关系 .............................................................. 100
5.8 基于相似性的判断:老一套 .............................................................. 102
5.9 代表性思维 .......................................................................................... 106
5.10 比例规则 ............................................................................................ 110
参考文献 ....................................................................................................... 116
第6 章 基于解释的判断........................................................................................... 119
6.1 每个人都喜欢好的故事 ...................................................................... 119
6.2 合取概率谬误 ...................................................................................... 120
6.3 基于解释的判断 .................................................................................. 122
6.4 司法案例:最好的故事在法庭中往往会胜诉 .................................. 124
6.5 关于我们自身的情境 .......................................................................... 130
6.6 关于不可能的情境 .............................................................................. 132
6.7 后见之明:重构过去 .......................................................................... 134
6.8 有些时候最好还是忘记 ...................................................................... 138
参考文献 ....................................................................................................... 139
第7 章 偶然与因果................................................................................................... 141
7.1 对偶然性的误解 .................................................................................. 141
7.2 控制的错觉 .......................................................................................... 143
7.3 看到并不存在的因果结构 .................................................................. 145
7.4 趋均数回归 .......................................................................................... 153
7.5 关于我们无法接受随机性的反思 ...................................................... 158
参考文献 ....................................................................................................... 159
第8 章 理性思考“不确定性”................................................................................. 161
8.1 面对偏差,我们该怎么办 .................................................................. 161
8.2 开始用概率来思考 ............................................................................. 163
8.3 理解判断的情境 .................................................................................. 167
8.4 理性的测试 .......................................................................................... 171
8.5 如何思考逆概率 .................................................................................. 173
8.6 避免次可加性与合取偏差 .................................................................. 177
8.7 硬币的另一面:事件的析取概率 ...................................................... 180
8.8 改变我们的想法:贝叶斯定理 .......................................................... 181
8.9 统计决策理论 ...................................................................................... 187
8.10 关于理性的总结 ................................................................................ 190
参考文献 ....................................................................................................... 192
第9 章 对后果的评价:基本偏好........................................................................... 195
9.1 快乐有何好处 ...................................................................................... 195
9.2 情绪在评价中的作用 .......................................................................... 200
9.3 金钱的价值 .......................................................................................... 203
9.4 决策效用——预测我们重视什么 ...................................................... 212
9.5 建构价值 .............................................................................................. 216
参考文献 ....................................................................................................... 218
第10 章 从偏好到选择............................................................................................... 221
10.1 在复杂的备选项中慎重选择 ............................................................ 221
10.2 将备选选项排序 ................................................................................ 227
10.3 将备选选项分组 ................................................................................ 232
10.4 无意识选择 ........................................................................................ 234
10.5 如何做出好的选择 ............................................................................ 236
参考文献 ....................................................................................................... 238
第11 章 理性决策理论............................................................................................... 241
11.1 对理性的正式定义 ............................................................................ 241
11.2 使理论更好理解——公理法 ............................................................ 245
11.3 对理性的定义:期望效用理论 ........................................................ 248
11.4 对理论的传统性反驳 ........................................................................ 262
11.5 理论的适用条件 ................................................................................ 266
11.6 关于决策分析的一些不合理质疑 .................................................... 271
参考文献 ....................................................................................................... 272
第12 章 描述性决策理论........................................................................................... 275
12.1 非期望效用理论 ................................................................................ 275
12.2 获得- 损失框架效应 ....................................................................... 285
12.3 损失规避 ............................................................................................ 292
12.4 展望未来 ............................................................................................ 295
参考文献 ....................................................................................................... 295
第13 章 下一个是什么?判断与决策研究的新方向............................................... 299
13.1 决策的神经科学 ................................................................................ 300
13.2 决策中的情绪 .................................................................................... 307
13.3 动态决策研究方法的兴起 ................................................................ 313
13.4 我们是否真的知道将去向哪里 ........................................................ 318
参考文献 ....................................................................................................... 318
第14 章 赞美不确定性............................................................................................... 321
14.1 不确定性的负面 ................................................................................ 321
14.2 确定性所带来的快乐幻觉 ................................................................ 326
14.3 拒绝不确定性的代价 ........................................................................ 328
14.4 致不确定性的两声喝彩 .................................................................... 332
14.5 与不确定性共存 ................................................................................ 334
参考文献 ....................................................................................................... 335
附 录 概率论的基本原则....................................................................................... 337
A.1 概率的概念 ......................................................................................... 337
A.2 从神明到数字 ..................................................................................... 339
A.3 概率论的原则 ..................................................................................... 344
A.4 违反概率论原则的观念 ..................................................................... 352
A.5 贝叶斯定理 ......................................................................................... 354
A.6 对巧合的事后分析 ............................................................................. 356
参考文献 ....................................................................................................... 361