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分类于: 其它 计算机基础
简介
麦肯锡教我的谈判武器: 从逻辑思考到谈判技巧 豆 7.7分
资源最后更新于 2020-08-19 15:51:25
作者:[日] 高杉尚孝
译者:程亮
出版社:北京联合出版公司·后浪出版公司
出版日期:2016-01
ISBN:9787550266117
文件格式: pdf
简介· · · · · ·
要把你的主张变成大家的共识
你的谈判力、说服力够用吗?
不懂谈判,是因为逻辑与技巧不过关!
一本书教你搞定两大难题,带你全面进阶
向麦肯锡学习,你也能成谈判高手!
世界最强咨询公司的经典谈判术
从“逻辑思考”出发,升级你的谈判技巧!
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※编辑推荐※
沟通过程中困难重重?谈判时费劲口舌也无法说服对手?有没有想过问题可能出在“思考”上?
本书作者是曾在麦肯锡任职多年的资深咨询顾问,他从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发,首次指出了“逻辑思考”对谈判、沟通的重要性,并为读者设置了一套科学有效的逻辑谈判技巧。这种独创的逻辑谈判术,能够帮你打通谈判的各个技术要点,带你全面进阶,让你也能成为谈判高手!
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※内容简介※
对手在核心议题上毫不让步,同事听不懂你的创意,要求加薪时上司问你凭什么,租...
目录
前言
本书架构
第1章 什么是谈判
第2章 掌握逻辑思维力
第3章 清晰表达的三个变量
第4章 谈判力的源泉
第5章 分析谈判对手的需求
第6章 保持平常心,不要轻易动摇
第7章 无德谈判战术的应对
第8章 谈判中的目标、让步、投资
第9章 谈判中的问答方法
第10章 通过后勤拉开差距
结语
出版后记
本书架构
第1章 什么是谈判
第2章 掌握逻辑思维力
第3章 清晰表达的三个变量
第4章 谈判力的源泉
第5章 分析谈判对手的需求
第6章 保持平常心,不要轻易动摇
第7章 无德谈判战术的应对
第8章 谈判中的目标、让步、投资
第9章 谈判中的问答方法
第10章 通过后勤拉开差距
结语
出版后记