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分类于: 人工智能 编程语言
简介
100小时逻辑思考课:如何成为一个会解决问题的人: 如何成为一个会解决问题的人 豆 5.8分
资源最后更新于 2020-08-19 15:52:04
作者:大前研一
译者:韩净
出版社:吉林出版集团股份有限公司
出版日期:2019-01
ISBN:9787558158117
文件格式: pdf
标签: 思维 解决问题 逻辑 管理 学习方法 问题 自我管理 社会
简介· · · · · ·
本课程是“全球五位管理大师之一”“日本仅有的管理学宗师”大前研一的经典课程。麦肯锡公司、苹果公司在内的众多世界500强企业都在采用。麦肯锡能够长期占据世界zui强咨询公司、商界公认的“人才培训大本营”宝座,得益于这堂课程。
本课程系统介绍了分析和解决问题的方法。无论你是初入职场还是工作多年,都可以从这堂课中学习外企精英有哪些超乎常人的思考和工作秘笈,助你成为精英中的精英。
本课程包含5大核心版块:
1. 穿透认知:理清什么是PSA逻辑思考解决问题法。
2. 实践工具:3个思考问题的原则,3个解决问题的步骤。
3. 悖论思考:什么是真正意义上的“解决问题”。
4. 操作技法:大场景思考、信息收集、把数据图表化、设置框架等。
5. 小组讨论:实践所学,升级认知。
学习本课程,你会得到:
1. 30多个工具和技巧,层层推进。带你拓宽视野,掌握系统、严谨地思...
目录
前言
第1部分
第 1 课 逻辑思考法是解决问题的工具
逻辑思考:探索、思考、解决问题
任何问题都要从问题的本质开始思考
把逻辑思考法当成解决问题的工具
把 PSA式逻辑思考解决问题法作为组织和团队
运行通用的行为模式
第 2 课 如何用逻辑思考法解决问题
原则①:绝对不能有“没办法”这种想法
原则②:时常思考“what if…?”
原则③:通过现象找到问题的根源
步骤①:使提问比例和为100%,显现问题的根源
步骤②:建立假设,看到问题的本质
步骤③:收集数据,验证假设
第 2 部分
第 3 课 课程的定位和学习方法
成为问题解决者
本部分课程的定位
第 4 课 什么是“解决问题”
问题解决者应该具备的思考方法
用逻辑思考法解决问题的技巧
逻辑思考法解决问题的四个方案
第 5 课 逻辑思考要求把问题放在整个事件的场景中去思考
如何应对经济大环境
如何应对市场变化
如何应对竞争对手
成果思考:如何得到对解决问题有价值的方案
第 6 课 高效信息收集法
问题解决者收集信息的探索
如何高效地收集信息
第 7 课 从数据到图表
图表化,让信息更具象
图表化,让问题聚焦
制作图表的基本规则
第 8 课 框架思考
如何设计框架思考
框架思考会让问题条理化
第 9 课 小组讨论问题
关于母子住房问题的研讨
关于手机销售问题的研讨
第1部分
第 1 课 逻辑思考法是解决问题的工具
逻辑思考:探索、思考、解决问题
任何问题都要从问题的本质开始思考
把逻辑思考法当成解决问题的工具
把 PSA式逻辑思考解决问题法作为组织和团队
运行通用的行为模式
第 2 课 如何用逻辑思考法解决问题
原则①:绝对不能有“没办法”这种想法
原则②:时常思考“what if…?”
原则③:通过现象找到问题的根源
步骤①:使提问比例和为100%,显现问题的根源
步骤②:建立假设,看到问题的本质
步骤③:收集数据,验证假设
第 2 部分
第 3 课 课程的定位和学习方法
成为问题解决者
本部分课程的定位
第 4 课 什么是“解决问题”
问题解决者应该具备的思考方法
用逻辑思考法解决问题的技巧
逻辑思考法解决问题的四个方案
第 5 课 逻辑思考要求把问题放在整个事件的场景中去思考
如何应对经济大环境
如何应对市场变化
如何应对竞争对手
成果思考:如何得到对解决问题有价值的方案
第 6 课 高效信息收集法
问题解决者收集信息的探索
如何高效地收集信息
第 7 课 从数据到图表
图表化,让信息更具象
图表化,让问题聚焦
制作图表的基本规则
第 8 课 框架思考
如何设计框架思考
框架思考会让问题条理化
第 9 课 小组讨论问题
关于母子住房问题的研讨
关于手机销售问题的研讨