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分类于: 人工智能 设计
简介
工作的原理·发现问题篇 豆 0.0分
资源最后更新于 2020-08-19 15:59:57
作者:[日] 斋藤嘉则
译者:魏维
出版社:后浪丨民主与建设出版社
出版日期:2020-01
ISBN:9787513928915
文件格式: pdf
标签: 麦肯锡 职场 工作方法 工作 后浪 进阶 成长 方法论
简介· · · · · ·
世界知名咨询公司麦肯锡的工作基本法则
精准定位问题,就等于找到了解决方案
◎ 编辑推荐
☆ 工作,就是在不断地解决问题。然而,问题真的解决了吗?是否看到了相应的效果?你正在解决的问题是否是真正的问题?
☆ 解决问题的原点在于发现“真正的问题”的存在,等到出现问题时再解决就晚了。在麦肯锡,发现问题才是更重要的能力。本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡工作数年,他凭借丰富工作经验和知识,提出了一套普遍适用的发现问题的框架,以及发现问题所需的4个技巧,告诉你这样做就能正确“发现问题”,正确定义问题,抓住问题本质,从而真正做到解决问题。
☆ 书中更有作者精心总结的多种分析问题的方法和大量真实案例,教你如何分析待解决问题的类型,助你在解决问题时做到有的放矢,万无一失,走出盲目解决问题,毫无效率的困境。
◎ 内容简介
为什么原以为解决了问题,却没有看到相应的成果?你正...
目录
前言 如何具备发现问题的能力
第一部分 发现问题的能力
第一章 发现问题的能力决定解决问题的质量
第二部分 发现问题应有的状态
第二章 提高战略性发现问题的设想能力
第三部分 发现问题分析篇
第三章 假说思考和分析能力相辅相成
第五章 把握深度,掌握问题的结构并将问题具体化
第六章 设定重要性
后记 解决问题者之路
第一部分 发现问题的能力
第一章 发现问题的能力决定解决问题的质量
第二部分 发现问题应有的状态
第二章 提高战略性发现问题的设想能力
第三部分 发现问题分析篇
第三章 假说思考和分析能力相辅相成
第五章 把握深度,掌握问题的结构并将问题具体化
第六章 设定重要性
后记 解决问题者之路