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简介

設計思考全攻略: 概念X流程X工具X團隊,史丹佛最受歡迎的商業設計課一次就上手

設計思考全攻略: 概念X流程X工具X團隊,史丹佛最受歡迎的商業設計課一次就上手 0.0分

资源最后更新于 2020-08-21 15:16:02

作者:Larry Leifer

译者:周宜芳

出版社:天下雜誌

出版日期:2019-01

ISBN:9789863984306

文件格式: pdf

标签: 设计思维 思维方式 创新

简介· · · · · ·

什麼是設計思考?

創新不是無中生有,「設計思考」是透過從人的需求出發,創造更多的可能性。

在數位化、供過於求的時代,創新最大的盲點就是失對象感、無法釐清優先順序

聚焦使用者 X 有流程意識 X 在正確的脈絡運用工具

是在複雜環境中有效創新的成功關鍵!

翻轉產品優先的慣性,從聚焦使用者需求啟動創新;

建立清楚的流程意識,梳理跨部門多方協作與持續疊代;

用圖像釐清複雜系統問題,融合用途理論、精實創業、敏捷開發、

換位思考、鉤癮畫布,一本學會在適當流程運用專家級工具共創!

用先進技術開發的產品,為什麼市場反應冷淡?

跨部門專案各方需求複雜像無底洞,層層關卡該如何推進創新?

產品概念要如何連結、擴大,能夠放上平台、融入生態系?

創新重鎮史丹佛大學有堂傳奇課程ME310,NASA、Apple、3M、SAP等全球超過45家一流機構都帶著問題上門求教。ME310就...

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目录

寫在書前
推薦序一 超越數位框架的設計思考
推薦序二 整合創新與管理的主流工具,讓設計思考從概念變行動
作者序 啟動數位轉型的最適工具
導論 市場的下一波大好機會從哪裡冒出來?
第1部 設計思考是什麼?
1.1 使用者素描
1.2 流程意識為什麼很重要?
1.3 怎麼陳述問題才能直指核心?
1.4 如何探索使用者的潛在需求?
1.5 為什麼需要換位思考?
1.6 找到正確的焦點
1.7 激盪出構想的簡單流程
1.8 篩選構想的基本原則
1.9 動手打造構想原型
1.10 如何達成測試效率?
第2部 打造有改變力量的團隊
2.1 如何設計創意空間和環境?
2.2 為什麼需要科際整合團隊?
2.3 用觸動人心的好故事包裝構想
2.4 將構想故事化的基本條件
2.5 如何引導團隊執行設計思考?
2.6 由上而下導入設計心智模型
2.7 臉書如何運用前瞻策略十年有成?
第3部 系統思考、商業模式、生態圈
3.1 系統思考與設計思考
3.2 如何應用精實商業模式思考?
3.3 如何將創新構想發展成商業生態系統?
3.4 如何突破組織限制,成功落實解決方案?
3.5 建立符合未來的設計典範
3.6 達成數位轉型不可或缺的關鍵思維
3.7 如何運用最新科技持續優化顧客體驗?
3.8 設計思考X資料科學:爭取最大彈性決策空間
結語
作者簡介