注重体验与质量的电子书资源下载网站
分类于: 云计算&大数据 职场办公
简介
知识创造管理: 适应未来组织发展的管理新模式 豆 0.0分
资源最后更新于 2020-08-21 15:16:13
作者:[日] 野中郁次郎
译者:马奈
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2020-01
ISBN:9787115532893
文件格式: pdf
标签: 知识管理 野中郁次郎 管理 知识经济 日本文学 设计思维 管理变革 知识创造
简介· · · · · ·
当下,我们正在从以工业为主体的经济向以知识为主体的经济转变,可是目前的管理学,特别是战略论和组织论,都以封闭的企业框架内部的模型为基础,分析性战略以及“战略与实践的分离”成为基本的思考过程,这一工业社会的管理范式业已失效,新的经济形态——知识经济呼唤新的管理范式。
本书原创性地提出了知识创造管理这一管理范式,它不同于以有形资产为资源的、以竞争优势和追求利润为基点的管理及战略思维方式,而以组织的“知识创造过程”为中心,关注企业如何创造可复用、可传承的知识资产。书中各个章节围绕知识创造管理实践,就企业遇到的问题展开讨论,分别阐述了“知识创造管理的视角”“指导实践的十大原则”和“实践中的要点”,力求帮助企业认清管理的发展趋势,及早调整管理思维及战略,以寻找到一条可持续发展之路。
阅读提示:
正文三个部分中的每一章都以工作指南的形式编排,具体分析知识创造管理...
目录
致中国读者 / VII
推荐序一 / XI
推荐序二 / XVII
译者序 / XXI
前 言 / XXV
序章 可持续的社会系统与管理 / 1
社会系统多元化引起的管理前提的变化 1
迈向重视共同体的管理 8
把市场当作动态的“发现性”场所 18
关乎日本振兴的管理的生命力 22
一条新途径:“场”的实践性管理方法 28
// 第一部分 /39
知行合一的战略学
第一章管理的实践性理论 41
战略与实践 42
管理中的实践智慧 48
知识创造管理法则① : 作为基本单位的身体间性 52
知识创造管理法则② : 实践性知识方法论 56
实践要点:以身体创造知识的能力 62
第二章知识的生态系统 67
用知识理解一切管理 68
市场:知识的生态系统 76
知识创造管理法则③:知识创造理论的系谱 84
实践要点:知识创造管理的可视化 98
第三章作为生活方式的战略 102
管理中主观意志的回归 103
战略中的目的论 108
以追求共同善为起点的战略形成 111
知识创造管理法则④:生存于叙事中 116
实践要点:叙事战略的案例 124
// 第二部分 /131
基于实践智慧的组织与领导力
第四章基于实践智慧的判断的方法论 133
实践智慧中的思维 134
决策不同于判断 140
知识创造管理法则⑤:实践三段论 142
实践要点:推理的训练 148
目的与伦理 151
第五章成为明智的领导者 153
明智与判断 154
分布式自治型领导力 160
知识创造管理法则⑥:实践智慧的循环 163
“群策群力”的方法 181
实践要点:反馈的力量 188
第六章由“场”创造组织 193
对于组织设计的前提条件的质疑 194
建立共情的组织 197
知识创造管理法则⑦ : 非树状结构的组织设计 208
实践要点:以“场”的实践驱动组织 216
以实践为中心的组织的案例 221
建立全球化人才开发的场 227
// 第三部分 /231
通过业务创新实现可持续性发展
第七章知识资产和商业模式 233
知识创造管理的资产和利润 234
设计新的规则 240
知识创造管理法则⑧ : 关联性的设计 242
实践要点:设计研讨会 251
从商业模式设计到实践 255
第八章将技术融入社会的设计的知识 260
利用技术的管理 261
知识设计 273
知识创造管理法则⑨ : 融合市场知识和技术的知识设计 277
实践要点:“体验”的设计 281
多元化的设计方法 284
第九章信息之海,为我所用 289
网络导致的“失去的二十年” 290
以人为本的信息处理技术 299
创造“场”的网络技术 304
知识创造管理的视角:用于场创造的ICT 308
实践要点:与工作场所的融合 313
第十章作为市场的城市 321
不要通过物质资产掌握市场 322
城市型服务经济的兴起 333
实践的视角:未来中心与智能家居 338
建议:振兴市场经济的“企业共同体” 345
后记 知识创造管理的作用 / 359
术语表 / 367
参考文献 / 375
推荐序一 / XI
推荐序二 / XVII
译者序 / XXI
前 言 / XXV
序章 可持续的社会系统与管理 / 1
社会系统多元化引起的管理前提的变化 1
迈向重视共同体的管理 8
把市场当作动态的“发现性”场所 18
关乎日本振兴的管理的生命力 22
一条新途径:“场”的实践性管理方法 28
// 第一部分 /39
知行合一的战略学
第一章管理的实践性理论 41
战略与实践 42
管理中的实践智慧 48
知识创造管理法则① : 作为基本单位的身体间性 52
知识创造管理法则② : 实践性知识方法论 56
实践要点:以身体创造知识的能力 62
第二章知识的生态系统 67
用知识理解一切管理 68
市场:知识的生态系统 76
知识创造管理法则③:知识创造理论的系谱 84
实践要点:知识创造管理的可视化 98
第三章作为生活方式的战略 102
管理中主观意志的回归 103
战略中的目的论 108
以追求共同善为起点的战略形成 111
知识创造管理法则④:生存于叙事中 116
实践要点:叙事战略的案例 124
// 第二部分 /131
基于实践智慧的组织与领导力
第四章基于实践智慧的判断的方法论 133
实践智慧中的思维 134
决策不同于判断 140
知识创造管理法则⑤:实践三段论 142
实践要点:推理的训练 148
目的与伦理 151
第五章成为明智的领导者 153
明智与判断 154
分布式自治型领导力 160
知识创造管理法则⑥:实践智慧的循环 163
“群策群力”的方法 181
实践要点:反馈的力量 188
第六章由“场”创造组织 193
对于组织设计的前提条件的质疑 194
建立共情的组织 197
知识创造管理法则⑦ : 非树状结构的组织设计 208
实践要点:以“场”的实践驱动组织 216
以实践为中心的组织的案例 221
建立全球化人才开发的场 227
// 第三部分 /231
通过业务创新实现可持续性发展
第七章知识资产和商业模式 233
知识创造管理的资产和利润 234
设计新的规则 240
知识创造管理法则⑧ : 关联性的设计 242
实践要点:设计研讨会 251
从商业模式设计到实践 255
第八章将技术融入社会的设计的知识 260
利用技术的管理 261
知识设计 273
知识创造管理法则⑨ : 融合市场知识和技术的知识设计 277
实践要点:“体验”的设计 281
多元化的设计方法 284
第九章信息之海,为我所用 289
网络导致的“失去的二十年” 290
以人为本的信息处理技术 299
创造“场”的网络技术 304
知识创造管理的视角:用于场创造的ICT 308
实践要点:与工作场所的融合 313
第十章作为市场的城市 321
不要通过物质资产掌握市场 322
城市型服务经济的兴起 333
实践的视角:未来中心与智能家居 338
建议:振兴市场经济的“企业共同体” 345
后记 知识创造管理的作用 / 359
术语表 / 367
参考文献 / 375