自序
上篇 员工工作篇
第 1 章 人人都能养成的七大习惯
1. “收集以往案例” 积累知识
2. “30 秒速写” 形成思路
3. “测量自己的家” 培养尺度感
4. “复习大学期间最初学习的公式” 训练计算能力
5. “1 小时建模” 培养设计力
6. “活用轴测图、正等轴测图” 训练三维绘图能力
7. “逛街” 训练观察力
第 2 章 令人刮目相看的事务所工作法
1. 想着 “如果有一天我要成立自己的事务所……”
2. 偷学领导和前辈的拿手绝活
3. 令人刮目相看的 “汇报、联络、商谈” 工作法
4. 一目了然的电话和邮件分类法
5. 实现高效团队设计的七大法则
6. 完美日程调整术
7. 掌握 “七大类专业知识”第 3 章
下篇 正式工作篇
第 3 章 初次现场调查与听取客户需求
1. 用谷歌地图能八成把握用地概况
2. 调查用地时确认所有 “高度”
3. “致电相关政府部门” 能解决八成法律问题
4. 知道哪里需要花费多少钱
5. 初次拜访客户时 “量个遍” “问个遍”
6. 用剪贴簿提炼客户的真正需求
第 4 章 实现更高水平设计的七大简单法则
1. 创建体量的关键在于 “矩形” “简洁”
2. 规划室内布局前先确定外观
3. 开口是 “间户”，而非 “风眼”
4. 运用 “骨架” 和 “填充” 打造宽敞的空间
5. 骨架和样式保持 “上下一致”
6. 户型设计的关键 “三叶草动线和停留空间”
7. 第一印象八成取决于 “颜色和材料”
第 5 章 第一次汇报
1. 方法不对，注定汇报会失败
2. 用简单的矩阵图传达 “概念”
3. 用 “模型” 完整说明设计的主要内容
4. 画图就像 “写信”，只体现重点
5. 向客户展示实物，再确定材料的样式
第 6 章 顺利完成现场监督的六大要点
1. 挑选施工公司应先排除价格因素
2. “估算数量” 是调整成本的关键
3. 现场监理的关键
4. 多半的问题源于订购失误
5. 左右施工工期的节假日和各类手续
6. 完工后同时交付建筑 “使用说明书”