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简介

一本书读懂“互联网+”新玩法

一本书读懂“互联网+”新玩法 豆 0.0分

资源最后更新于 2020-03-29 04:07:59

作者：王振韬杨颖楠

出版社：出版社人民邮电出版社

出版日期：2016-01

ISBN：9787115409638

文件格式： pdf

标签： 经济发展 互联网+ 行业创新 产业创新

简介· · · · · ·

大家都在谈“互联网＋”，那么它到底会给我们带来什么好处呢？这本书首先具体解释了“互联网＋”的概况，便于你对这一概念有一个全局性的了解。其次，介绍了“互联网＋”对我们的生产和生活带来的改变。第三，针对如何借用“互联网＋”，介绍了其在零售业、制造业、金融业、农业、房地产等行业的新玩法，为你提供智力支持。本书案例丰富，语言简洁，图文并茂，特别适合初次接触“互联网＋”的朋友阅读。作者：王振韬、杨颖楠
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目录

  1. 前言
  2. 第一部分 “互联网+”时代，颠覆与被颠覆正在密集上演
  3. 第一章 “互联网+”，一场正在发生的商业革命
  4. “互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化
  5. 无处不网络正是产业互联网化的基础
  6. “互联网+”重新定义了信息化
  7. “互联网+”正在释放被压抑的巨大需求潜力
  8. 案例：美的牵手互联网新贵小米
  9. 第二章 “互联网+”的动力：云计算、大数据与新分工网络
  10. “互联网+”的基础设施：云端网
  11. “互联网+”的新生产要素：数据
  12. “互联网+”的分工体系：大规模社会化协同
  13. 第三章 “互联网+”是传统行业的唯一出路
  14. 互联网浪潮下，行业格局正在改变
  15. 互联网对传统行业来说既是“危”也是“机”
  16. “互联网+”倒逼传统行业转型升级
  17. 传统行业要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆
  18. 案例：格力与奇虎360传出“绯闻”
  19. 第四章 企业家谈“互联网+”：各行业都要用互联网改造升级
  20. 小米公司董事长雷军：“互联网+”激发市场活力
  21. 奇虎360公司董事长周鸿祎：“互联网+”意味着进入万物互联时代
  22. 京东商城董事局主席刘强东：电商是“互联网+”的代表行业，是一种先进的生产力
  23. 苏宁董事长张近东：互联网零售是渠道下沉+O2O
  24. 联想集团总裁杨元庆：未来各行各业都要用互联网来改造、来升级
  25. 第二部分 “互联网+”对传统行业的创新驱动
  26. 第五章 “互联网+”未来空间无限，抢抓机遇正当其时
  27. “互联网+”催生众多新业务单元
  28. 互联网空间有多大，商机就有多大
  29. “柔性制造”带来高附加值
  30. 互联网技术变革带来无限商机
  31. 第六章 以“互联网+”驱动产业创新，促进跨界融合
  32. 传统行业转型升级的良好契机
  33. 运用互联网工具改造传统业务流程
  34. 充分发挥“互联网+”在生产要素配置中的优化和集成作用
  35. 让技术创新带动产业创新
  36. 案例：17家旅行社集体“屠牛”
  37. 第七章 “互联网+”战略下的四大商业模式
  38. 长尾模式：个性化的小批量商品价值正在凸显
  39. 众包模式：把难题交给众人去解决
  40. 体验模式：注重用户的参与、体验与感受
  41. 免费模式：基础业务免费而增值服务收费
  42. 第八章 “互联网+”时代传统行业要实现三大转变
  43. 传统营销方式要向互联网电商模式转换
  44. 从单纯的以要素驱动向智能化创新驱动模式转换
  45. 从大规模批量化生产向个性化、精细化方向转换
  46. 第三部分 如何推动与落实“互联网+”战略
  47. 第九章 “互联网+”最大的价值就是“连接”
  48. 充分开发利用社交媒体
  49. 站在用户的角度以用户的思维方式与其沟通
  50. 用户的喜好、热点能通过网络迅速地反馈
  51. 全员参与，集合众人之智
  52. 始终坚持合作与分享的互联网精神
  53. 案例：阿里汽车O2O三大战略浮出水面
  54. 第十章 通过数据化的“互联网+”来实现精准营销
  55. 企业要有获取详实数据的“端口”
  56. 经过分析、提炼并充分论证的数据才有价值
  57. 运用大数据指引决策，驱动运营管理
  58. 快速提升应变能力，实现产品精准投放
  59. 第十一章 “互联网+”改造传统营销的五个关键点
  60. 如何用“痛点”激发营销的“痒点”
  61. 如何在营销过程中增强用户黏性
  62. 如何在最短的时间内与用户建立起让他心动的对话
  63. 如何让用户为你做免费口碑传播
  64. 如何通过全渠道覆盖用户更多的时间
  65. 第十二章 “互联网+”企业打造粉丝经济的四大要点
  66. 重新定义品牌的理念和价值主张，吸引粉丝
  67. 跟随用户脚步，提供全渠道一致体验
  68. 将品牌的用户群体打造成粉丝们温暖的精神家园
  69. 激发粉丝的激情和参与感
  70. 案例：阿芙精油对服务体验的极致追求
  71. 第十三章 “互联网+”企业要做好“三减一加”工作
  72. 减产品线：重点发力于最擅长、最有优势的产品
  73. 减渠道：砍去冗余低效的渠道
  74. 减层级：重新架构组织结构，激发创新活力
  75. 加服务：面向消费者的解决方案
  76. 第四部分 经典案例：“互联网+传统行业”不是简单叠加，而是深度融合
  77. 第十四章 传统行业抢抓“互联网+”新机遇
  78. 互联网+零售业：网络零售释放内需潜力
  79. 互联网+批发业：产业集群线上转型
  80. 互联网+制造业：“柔性制造”加速推进
  81. 互联网+金融：普惠金融梦想成真
  82. 互联网+外贸：跨境电商崛起
  83. 互联网+农业：老树发新芽
  84. 互联网+物流：电商物流异军突起
  85. 互联网+房地产：O2O商务模式初具雏形
  86. 互联网+教育：在线教育是下一座金矿
  87. 互联网+医疗：智能医疗成“互联网+”风口
  88. 互联网+中介：信息经济推动中介服务业新转型
  89. 互联网+餐饮业：改写餐饮传统经营法则

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