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分类于: 设计 职场办公
简介
沃顿商学院时间管理课 豆 7.3分
资源最后更新于 2020-08-26 15:18:47
作者:元亨利
出版社:中国法制出版社
出版日期:2016-01
ISBN:9787509372296
文件格式: pdf
标签: 时间管理 自我提升 成长 职场 入库 culti 2020
简介· · · · · ·
在元亨利著的《沃顿商学院时间管理课》中,你会看到在沃顿已成常规化的时间管理方式,同时,你还会从中发现沃顿人特有的时间价值观。在融合了商业化的投资观念以后,沃顿商学院的时间管理技巧与知识体现出来的,是现代时间管理投资领域中最具有“效率化”、“收益最大化”的各类方法。如果善加利用的话,它们对个人人生所起到的促进作用是毋庸置疑的。
目录
第一章 树立基本原则:让时间因“投资”而增加
1.了解时间价值,明确“时间=金钱”意识
2.时间资产如资本一般,会以滚雪球的方式增长
3.从认识方面改变观念,才能让时间投资高效
4.仅靠节约是没办法赢在时间管理的
5.找出自己的“时间投资动机”
6.六大流程,通过时间管理建立承诺力
7.将必须要做的事花费的时间扣除以后,才是时间管理
第二章 重视效率,更要重视效能
1.效能的重要性,远远大于效率
2.做事以前,先弄清效率的真实含义
3.要正确地做事,更要做正确的事
4.事前准备周全,成功才更有保证
5.更有效地利用你的时间
6.上班的前25分钟,决定一整天的效率
7.在努力的过程中,保持前进方向的正确
8.给工作一个“到此为止”的界限
第三章 化繁为简,优化个人工作流程
1.意识到工作流程带来的巨大好处
2.成功者的时间管理:用20%的时间去做80%的事情
3.用纸与笔,实现工作事项的压缩与简化
4.一周事项清晰化,让非计划类事件更好完成
5.明确划分,让艰巨的任务不再拖沓
6.你不知道的小秘密:好情绪能提升工作效率
7.善待“黑天鹅”,妥当应对临时突发事件
第四章 改善:将浪费时间的活动通通砍掉!
1.非必要的事务委托,用拒绝来保障自我时间
2.借鉴有效办法,预防意外干扰
3.记录日程表:莫将时间浪费在无聊小事上
4.有效委派,减少非必要的精力浪费
5.依据场合将事情系统化执行
6.意识到局限性,提高时间的质量
7. E时代的新烦恼:应对网络带来的浪费
第五章 模式化,让时间管理产生更大效果
1.维持好习惯,便可以提高集中力
2.GTD时间管理:把握自己是赢得时间的前提
3.“晨间时间”是改变人生的时间段
4.午休改善下午的工作表现
5.假日里,也要严格维持时间习惯
6.依据结构化思维,统筹碎片时间
7. DISC系统:找出个人行为模式
8.改变休息方式,让自己不再疲惫
第六章 先做哪一样?想好收益比再投入
1.时间抽屉的四层标准
2.事情的重要程度,是决定处理与否的前提
3.立足自我,发挥第二象限组织法的力量
4.力行减法提案,让时间产生更多效益
5.做好优先分配,避免对事一视同仁
6.为最有价值的事情挤出时间
7.用规划提升收益,让管理走入程序化
第七章 依据希望的结果,具体安排时间
1.厘清自己,让无序变成有序
2.俯视全局,从目标点逆时回推计算
3.在“一时一事”的前提下,完成下一步行动
4.找到自己的价值观
5.从做事有条理迈向高自由度生活
6.借助不被打扰的时间,提升个人生产力
7.依据目标,用PDCA管理形成良性循环
第八章 借力,让可用的时间瞬间倍增
1.事必躬亲是时间管理过程中最大的恶习
2.将事情委托给最恰当的人
3.抢占资源,从垃圾信息手中夺回时间
4.立足有效分解,快速完成工作
5.从“8小时”以外赢得力量与资本
6.反思:让倒退再次成为前进
7.借用精简之妙,让生活变得更好
8.与你的上司保持步调一致
1.了解时间价值,明确“时间=金钱”意识
2.时间资产如资本一般,会以滚雪球的方式增长
3.从认识方面改变观念,才能让时间投资高效
4.仅靠节约是没办法赢在时间管理的
5.找出自己的“时间投资动机”
6.六大流程,通过时间管理建立承诺力
7.将必须要做的事花费的时间扣除以后,才是时间管理
第二章 重视效率,更要重视效能
1.效能的重要性,远远大于效率
2.做事以前,先弄清效率的真实含义
3.要正确地做事,更要做正确的事
4.事前准备周全,成功才更有保证
5.更有效地利用你的时间
6.上班的前25分钟,决定一整天的效率
7.在努力的过程中,保持前进方向的正确
8.给工作一个“到此为止”的界限
第三章 化繁为简,优化个人工作流程
1.意识到工作流程带来的巨大好处
2.成功者的时间管理:用20%的时间去做80%的事情
3.用纸与笔,实现工作事项的压缩与简化
4.一周事项清晰化,让非计划类事件更好完成
5.明确划分,让艰巨的任务不再拖沓
6.你不知道的小秘密:好情绪能提升工作效率
7.善待“黑天鹅”,妥当应对临时突发事件
第四章 改善:将浪费时间的活动通通砍掉!
1.非必要的事务委托,用拒绝来保障自我时间
2.借鉴有效办法,预防意外干扰
3.记录日程表:莫将时间浪费在无聊小事上
4.有效委派,减少非必要的精力浪费
5.依据场合将事情系统化执行
6.意识到局限性,提高时间的质量
7. E时代的新烦恼:应对网络带来的浪费
第五章 模式化,让时间管理产生更大效果
1.维持好习惯,便可以提高集中力
2.GTD时间管理:把握自己是赢得时间的前提
3.“晨间时间”是改变人生的时间段
4.午休改善下午的工作表现
5.假日里,也要严格维持时间习惯
6.依据结构化思维,统筹碎片时间
7. DISC系统:找出个人行为模式
8.改变休息方式,让自己不再疲惫
第六章 先做哪一样?想好收益比再投入
1.时间抽屉的四层标准
2.事情的重要程度,是决定处理与否的前提
3.立足自我,发挥第二象限组织法的力量
4.力行减法提案,让时间产生更多效益
5.做好优先分配,避免对事一视同仁
6.为最有价值的事情挤出时间
7.用规划提升收益,让管理走入程序化
第七章 依据希望的结果,具体安排时间
1.厘清自己,让无序变成有序
2.俯视全局,从目标点逆时回推计算
3.在“一时一事”的前提下,完成下一步行动
4.找到自己的价值观
5.从做事有条理迈向高自由度生活
6.借助不被打扰的时间,提升个人生产力
7.依据目标,用PDCA管理形成良性循环
第八章 借力,让可用的时间瞬间倍增
1.事必躬亲是时间管理过程中最大的恶习
2.将事情委托给最恰当的人
3.抢占资源,从垃圾信息手中夺回时间
4.立足有效分解,快速完成工作
5.从“8小时”以外赢得力量与资本
6.反思:让倒退再次成为前进
7.借用精简之妙,让生活变得更好
8.与你的上司保持步调一致