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简介
引爆思维: 抛弃最佳实践,拥抱初学者心态 豆 9.0分
资源最后更新于 2020-08-26 21:11:11
作者:[美]杰夫·塔夫
译者:谢胜子
出版社:江苏人民出版社
出版日期:2020-01
ISBN:9787214220639
文件格式: pdf
标签: 企业管理 职场 成长励志 引爆思维 企业管理领先思维 初学者心态 工作思维 思维
简介· · · · · ·
每一天,公司都在为生存而自欺欺人。他们遵循正统观念和“最佳实践”,而不深入思考为什么要这样做。《引爆思维》是一本反直觉的书,它鼓舞组织去质疑那些创造稳定幻觉的东西。它揭示了坏习惯是如何形成的,提供了关于如何发现和抛弃所谓的“最佳实践”的建议,并提出了有助于你获胜的替代方案。
在运用“引爆思维”之后,你将能够坚定地对组织内毫无价值的活动和做事方式提出质疑。你将有能力在组织内找到合适的位置并尝试新的实践,而不会威胁到核心业务的目前营业实绩。《引爆思维》会带给你和你的组织一种全新的、更积极的运作方式。
【编辑推荐】
★ 让企业在数字化时代重获新生的决策思维指引!4条反直觉的引爆原则,助你抛弃最佳实践,还原为初学者。
★ 深刻揭示商业环境中“规则”的本质,以及企业继续遵循“传统智慧”和“最佳实践”的危害。
★ 创造性地提出四条核心引爆原则——更深层次地理解人...
目录
前言
01 点燃引线
第1章 危险的不成文规则
第2章 旧商业模式下的恶性循环
第3章 企业转型的四条引爆原则
02 引爆“最佳实践”
第4章 拆解损益表:财务预算往往只是在优化数字
第5章 丢掉日程表:战略规划基本上是浪费时间
第6章 无视专业意见:辛迪加数据并不能带来竞争优势
第7章 颠倒洞察:客户无法告诉你他们真正想要什么
第8章 摆脱控制:风险管理实际上是在抹杀创意
第9章 将平凡踩在脚下:失败有益是平庸者的借口
第10章 直面短暂性:组织架构图与职业路径已不合时宜
03 创造未来价值
第11章 从哪里开始?做什么?和谁一起?
第12章 好问题推动更好的结果产生
第13章 最小可行性想法
注释
致谢
关于作者
索引
01 点燃引线
第1章 危险的不成文规则
第2章 旧商业模式下的恶性循环
第3章 企业转型的四条引爆原则
02 引爆“最佳实践”
第4章 拆解损益表:财务预算往往只是在优化数字
第5章 丢掉日程表:战略规划基本上是浪费时间
第6章 无视专业意见:辛迪加数据并不能带来竞争优势
第7章 颠倒洞察:客户无法告诉你他们真正想要什么
第8章 摆脱控制:风险管理实际上是在抹杀创意
第9章 将平凡踩在脚下:失败有益是平庸者的借口
第10章 直面短暂性:组织架构图与职业路径已不合时宜
03 创造未来价值
第11章 从哪里开始?做什么?和谁一起?
第12章 好问题推动更好的结果产生
第13章 最小可行性想法
注释
致谢
关于作者
索引