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分类于: 计算机基础 设计
简介
跳槽圣经 豆 7.5分
资源最后更新于 2020-08-26 21:11:43
作者:[日]北野唯我
译者:王猛
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2019-01
ISBN:9787300270210
文件格式: pdf
简介· · · · · ·
组织和员工不会轻易“分手”,这是我们的传统观念。但随着现代经济的周期性变化,市场时常面对发展缓慢乃至倒退的低迷局面,为了保持自身竞争力,职场人显然需要根据个人兴趣和现实,选择更合适的职业与岗位,并时刻注意寻求更佳选择。
在这一大背景下,本书通过自传式的紧凑叙述,揭示了关于跳槽的种种考量与实践思路,作者以自身非常成功、高效的跳槽经历,为读者的职业抉择提供了切实可行的参照与指导。在职场流动缓慢的日本社会都行得通的跳槽法则,无疑将是职场通行的“金科玉律”。
目录
◆ 目录 ◆
引言 困局与出路 / 001
第 1 章 测试自己的市场价值——保持竞争力的关键 / 015
是仰上级之鼻息,还是因市场而动 / 017
市场价值 1:技术资产 / 019
市场价值 2:人力资产 / 028
市场价值 3:行业生产力 / 030
第 2 章 了解当前工作的“寿命”——专注于上升行业 / 035
工作消失的周期 / 037
置身于上升的行业,自我价值才会提升 / 040
第 3 章 精准定位,明确目标——寻找有潜力的市场 / 049
不要将自己的人生托付给“别人建造的船”/ 051
别让自己成为公司里的“日用品”/ 059
发现有潜力市场的两种方法 / 062
才能有差异,但定位是平等的 / 065
第 4 章 有取必有舍——适合的就是最好的 / 079
在“轻松的工作环境”和“市场价值”二者中选择哪一个 / 081
识别一家好的风险企业的三个要素 / 091
面试后要问一问求职中介“公司对自己哪些方面评价不高”/ 094
社招和校招的区别 / 113
第 5 章 “后悔跳槽”是消极的借口——别被惯性驱使 / 121
没有选择余地的时候,人们就开始撒谎 / 123
“对于公司来说正确的事”是什么 / 131
把公司当作救命稻草,手段难免成为目的 / 139
第 6 章 你并非不可或缺——如何获得他人支持 / 147
跳槽的最后阶段,难免犹豫不决 / 149
可靠的同事值得信任 / 152
与伴侣交流时,共鸣最重要 / 157
第 7 章 工作应是喜欢做的事——找到理想下家 / 161
作为生存手段的工作和作为目的的工作 / 163
工作无乐趣则只能臣服于金钱 / 174
绝大部分人并不需要“自己想干的事”/ 178
工作乐趣是由“紧张和放松的平衡状态”决定的 / 184
给自己贴上“标签”,拒绝平庸 / 190
思维方式决定一切 / 197
后记 / 199
附录 跳槽思维笔记 / 203
引言 困局与出路 / 001
第 1 章 测试自己的市场价值——保持竞争力的关键 / 015
是仰上级之鼻息,还是因市场而动 / 017
市场价值 1:技术资产 / 019
市场价值 2:人力资产 / 028
市场价值 3:行业生产力 / 030
第 2 章 了解当前工作的“寿命”——专注于上升行业 / 035
工作消失的周期 / 037
置身于上升的行业,自我价值才会提升 / 040
第 3 章 精准定位,明确目标——寻找有潜力的市场 / 049
不要将自己的人生托付给“别人建造的船”/ 051
别让自己成为公司里的“日用品”/ 059
发现有潜力市场的两种方法 / 062
才能有差异,但定位是平等的 / 065
第 4 章 有取必有舍——适合的就是最好的 / 079
在“轻松的工作环境”和“市场价值”二者中选择哪一个 / 081
识别一家好的风险企业的三个要素 / 091
面试后要问一问求职中介“公司对自己哪些方面评价不高”/ 094
社招和校招的区别 / 113
第 5 章 “后悔跳槽”是消极的借口——别被惯性驱使 / 121
没有选择余地的时候,人们就开始撒谎 / 123
“对于公司来说正确的事”是什么 / 131
把公司当作救命稻草,手段难免成为目的 / 139
第 6 章 你并非不可或缺——如何获得他人支持 / 147
跳槽的最后阶段,难免犹豫不决 / 149
可靠的同事值得信任 / 152
与伴侣交流时,共鸣最重要 / 157
第 7 章 工作应是喜欢做的事——找到理想下家 / 161
作为生存手段的工作和作为目的的工作 / 163
工作无乐趣则只能臣服于金钱 / 174
绝大部分人并不需要“自己想干的事”/ 178
工作乐趣是由“紧张和放松的平衡状态”决定的 / 184
给自己贴上“标签”,拒绝平庸 / 190
思维方式决定一切 / 197
后记 / 199
附录 跳槽思维笔记 / 203