学习型管理: 培养领导团队的A3管理方法 豆 8.5分

资源最后更新于 2020-08-26 21:12:45

作者：（美）约翰·舒克（John Shook）

译者：郦宏

出版社：机械工业出版社

出版日期：2010-01

ISBN：9787111312574

文件格式： pdf

标签： 管理 精益 A3报告 管理学 精益管理 丰田 PDCA 精益生产

简介· · · · · ·

丰田式管理的精华，一张A3纸把问题的源头,分析,纠正和执行计划全面囊括。简单即是有效。很多熟悉A3报告的人最初都会把A3看成是一个简单的沟通工具，或者问题解决工具，但是A3的含义远不止如此。公司会通过A3流程来对问题，项目和建议进行识别、构架、行动和回顾，同时也可以通过这个模式来培养干部，训练他们找出问题的根源。这个学习型的模式正是公司建立企业文化重要的一步棋。

本书讲述了一位经理（肯.桑德森）和向他的下属（德西.波特）的故事，故事中展现了A3如何作为管理流程，为改革，计划和问题解决建立标准的方法，以建立更广泛和更深入的思维方式结构。这个结构是实现组织化学习的可行方法。