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分类于: 编程语言 人工智能
简介
轻松做中层: 会带团队的人,才不会累到死 豆 7.8分
资源最后更新于 2020-08-26 21:13:18
作者:【德】亚历山大·格罗斯
译者:杨耘硕
出版社:北京联合出版公司
出版日期:2018-01
ISBN:9787559622716
文件格式: pdf
标签: 管理 职场 以人为本的德式管理学 管理高分 德国 好书,值得一读 2019 当当
简介· · · · · ·
1.员工难带人难管,夹在中间难做人
2.上级政策“拍脑门”,下有对策不配合
3.效率低、进展慢,工作总是不能再“顺”一点
4. 员工难以适应新变化,项目陷入停滞、偏离正轨
5.团队面临重组、改制甚至解散,需要进行降职、离职谈话
…………
本书针对中层管理在实践中遇到的具体困难,提出了十分具有针对性和实践性的见解,并配以插图和对话,手把手教读者如何与同事、上级沟通、合作,为管理者规划出了团队长期发展所需的“ABC”,让你告别“夹心饼干”的痛苦,轻松成为上司倚重、同事信赖的团队领导。书中配有德国漫画家托马斯·普拉斯曼手绘插图,寓情于景,让你“秒懂”中层领导力。
目录
第一部分·中层领导力的本质:变革
第一章 当变革的浪潮来袭
第二部分·中层领导力的核心:处理情绪
第二章 当团队遭遇“情绪过山车”
第三章 当所有人都失去了理智
第三部分·搞定4 个常见团队问题,轻松成为“好上司”
第四章 问题1:当没有人配合你时要做的7 件事
第五章 问题2:当所有人都开始抗议时如何将工作拉回正轨
第六章 问题3:当一切都已瘫痪时如何带领团队走出困难
第七章 问题4:当变革开了倒车
第四部分·不会沟通,你怎么带团队
第八章 流言心理学
第九章 当世界末日到来,泪水填满大海
第五部分·高水准的领导力是能够应对长期改革的
第十章 记住,变革的浪潮永不停息
第十一章 成为变革领导者的第一步
附录 关于变革的研讨活动
第一章 当变革的浪潮来袭
第二部分·中层领导力的核心:处理情绪
第二章 当团队遭遇“情绪过山车”
第三章 当所有人都失去了理智
第三部分·搞定4 个常见团队问题,轻松成为“好上司”
第四章 问题1:当没有人配合你时要做的7 件事
第五章 问题2:当所有人都开始抗议时如何将工作拉回正轨
第六章 问题3:当一切都已瘫痪时如何带领团队走出困难
第七章 问题4:当变革开了倒车
第四部分·不会沟通,你怎么带团队
第八章 流言心理学
第九章 当世界末日到来,泪水填满大海
第五部分·高水准的领导力是能够应对长期改革的
第十章 记住,变革的浪潮永不停息
第十一章 成为变革领导者的第一步
附录 关于变革的研讨活动