最有效的激励艺术 豆 6.7分

资源最后更新于 2020-08-26 21:17:13

作者：曾仕强//刘君政

出版社：京华

出版日期：2011-01

ISBN：9787550202801

文件格式： pdf

标签： 管理 职场 多看阅读 通俗易懂的一本管理类书籍 曾仕强 已购评价低 【多看7】 6.7

简介· · · · · ·

《最有效的激励艺术》内容简介：我们之所以主张公正未必公平，乃是基于最有效的激励精神，在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴，拿不到的人也不应该怪别人，最好反求

诸己，再充实自己，以便下一次顺利拿得到。美国人偏重个人主义，采取个别激励方式；日本人重视集体主义，激励团体而不针对个人。那么，中国人呢？中国人喜欢把事情合起来想，而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义，而是两者兼顾并重：个人依赖集体，集体重视个人，可以说在团体中体现个人。

激励的目的，不在改变员工的个性，而在促使员工自我调适，产生合理的行为。员工自我调适的方向，如果朝向企业的目标，所产生的行为即属合理；若是朝向自己的个人目标，与企业的目标不相符合，甚至于互相矛盾或冲突，那就是不合理的偏差行为。

激励可公开进行或暗中交易，两者都以正当而合理为适宜。凡是大家看法相当一致，不易引起众人反感的...