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简介

华为高效工作法

华为高效工作法 7.9分

资源最后更新于 2020-09-06 17:54:01

作者:赵文明

出版社:中华工商联合出版社

出版日期:2018-01

ISBN:9787515822587

文件格式: pdf

标签: 华为 高效 工作法 企业管理 工作 赵文明 生活 当当读书

简介· · · · · ·

华为集团30年来内部核心工作方法,精心整理!

华为公司永不外传的内部培训资料,重磅披露!

揭开全球前百企业的生存法则、思考模式!

无论什么行业,通过接受培训学习新技术、新知识都是非常重要的,相比于知识而言,自我培训更为重要。要想在职场中更进一步,除了业余时间必要的充电以外,还要加强自我培训。几乎所有有所成就的金牌职场人都是依靠自己坚忍不拔的学习态度,最终成为有效的学习者,而不是被动的被灌输者。

完成复杂的工作并不是本事,将复杂的东西简单化才是能耐。在面对复杂问题时,我们首要的任务就是寻找问题的规律,将其简化,以一种更合理、更高效的方法解决问题。

员工要学会思考工作、善于工作,并意识到高效工作的重要性。

高效的工作方式和态度,是保证个人职业发展走向巅峰的基础和保障。

学习华为深度工作精髓,让你的8小时>他人的24小时。

为何华为人工作效率如此之高?

为...

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目录

序言向华为人学高效/001
任正非高效工作语录/005
第 1章 “我们要的是整个世界”——华为人的工作信仰与梦想/001
华为梦:我们要的是整个世界/003
写下最初的梦想,拼死去实现/006
拼命努力才不枉今生/009
必胜的信念:“失败了,我只有跳楼”/012
“末位淘汰”是活力和效率的保证/014
捍卫梦想,征服世界/017
高效课堂:用梦想激励斗志/019

第2章尊重规则——华为的高效来源于规范的流程和制度/023
让规则意识深入自己的内心/025
《华为基本法》是“游戏规则”/028
养成规范化的工作习惯/030
按流程工作,减少损耗/033
管理者要做遵守规则的典范/035
高效课堂:用规则规避问题,提升效率/038

第3章 《奋斗者协议》——企业与个人,“活下去”是最大动力/041
永远提倡艰苦奋斗的精神/043
居安思危:“活下去”是最基本的使命/046
以奋斗者为本/049
积极“傻”干,在夹缝中求生存/051
“床垫文化”永不放弃/054
自愿签署《奋斗者协议》/056
高效课堂:必须持续艰苦奋斗/059

第4章飞奔才能不掉队——华为的时间是抢出来的/063
任正非每天工作的起点:早晨4点/065
做好时间规划,提高效率/068
充分利用好碎片时间/072
一次就把事情做对/075
高效课堂:“GTD”时间管理方法/079

第5章责任结果导向——华为人凭什么拿高薪/081
尽心尽力去工作/083
责任心重于能力/086
绝不让“雷锋”吃亏/090
不需要感恩,只要遵守契约/092
高效课堂:看结果,而不看是否加班/094

第6章以客户为中心——华为人就是这样做销服的/097
虔诚地对待客户/099
以客户需求为导向/102
在客户面前永远保持谦虚/105
以服务和质量取胜,而非低价/109
脑袋对着客户,屁股对着领导/111
高效课堂:完全站在客户的立场想问题,你就赢了/114

第7章巧干胜蛮干——累死你的不是工作,而是工作方法/117
带着思考工作,才能“更聪明地工作”/119
琐碎的问题集中解决/122
把工作简单化、高效化/125
掌握工作的“韵律法则”/128
改掉工作中不好的习惯性动作/130
高效课堂:要有肯干的双手,更要有解决问题的头脑/133

第8章专注,专注,更专注
——认准通信这一件事,精益求精/135
用专注守卫初心/137
用专注激发最大的潜能/140
保持专注才能让自己成为公司不可或缺的人/143
华为的工匠精神源于专注/145
高效课堂:身怀“七十二变”,不如一招定乾坤/147

第9章坚决执行到位,保证落实到位——强大而可怕的华为执行力/149
狼性华为,执行第一/151
立刻落实,不打任何折扣/154
坚决服从公司的安排/157
华为没有“差不多”/160
高效课堂:凡是认定的事,华为很少失手/163

第10章团队至上——胜则举杯相庆,败则拼死相救/167
狼性文化就是团队精神/169
让团队中听得见炮声的人做决策/171
积极有效地融入团队/175
良好的沟通让团队效率更高/178
高效课堂:培养团队意识,发扬团队精神/181

第11章自律自控——华为勇于自戴“金箍圈”,向自己开炮/183
EMT自律宣言/185
华为“西天取经”的秘诀——“紧箍咒”/188
忠于公司,绝不能搞腐败/190
有勇气离开“舒适区”/192
不能成为“最差奖”的获得者/195
高效课堂:保持自律的本心,身上才能少沾染“灰尘”/198

第12章做关键的少数——有一种干部,叫华为干部/201
敬业精神和献身精神一样都不能少/203
有干劲,能打大仗、恶仗、苦仗/206
实事求是,敢讲真话/208
不拉帮结派,不搞山头主义/211
能受委屈,“烧不死的鸟是凤凰”/213
高效课堂:管理者要耐得住寂寞,受得了委屈,并持续进取/216

第13章永不满足——华为没有成功,只有成长/219
清空自己,才能装得下世界/221
永远要多问几个为什么/224
及时做好自我反省/226
知不足,而后改/228
高效课堂:不自满,永远保持“在路上”的状态/232