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分类于: 互联网 计算机基础
简介
学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费 豆 7.2分
资源最后更新于 2020-09-08 15:10:09
作者:迈克·鲁斯(Mike Rother)
译者:赵克强
出版社:机械工业出版社
出版日期:0000-01
ISBN:9787111554042
文件格式: pdf
标签: 精益 管理 学习观察 精益生产 价值流 企业流程 Rother Mike
简介· · · · · ·
本书是全球从事精益改善的企业与专业人士几乎人手一本的工具书,介绍精益改善的一个重要工具——价值流图。书中以企业的案例带领读者一步一步绘制价值流图,从而认识企业的价值流,找出过程中不合理的等待与浪费,使用PDCA的方法去解决问题,缩短产品与服务的交付时间,减少不必要的库存,增加现金流,提高产品质量并提升客户满意度。
本书添加了中国企业的价值流图案例,加强其本土化,希望帮助广大的中国企业动手绘制价值流图,化浪费为价值,进一步提升竞争力。
目录
推荐序(詹姆斯沃麦克和丹琼斯)
译者序
序言
前言
第1章 起步 ∥ 1
什么是价值流图 ∥ 3
物料流和信息流 ∥ 6
选择一个产品系列 ∥ 7
价值流经理 ∥ 8
两种类型的改进 ∥ 10
使用价值流图 ∥ 11
第2章 现状图 ∥ 15
绘制现状图技巧 ∥ 17
绘制现状图 ∥ 20
到目前为止你学习到什么 ∥ 37
价值流的数据 ∥ 40
第3章 怎样使价值流“精益” ∥ 47
如何改善你们的价值流 ∥ 49
过量生产 ∥ 50
精益价值流的特征 ∥ 52
第4章 未来状态图 ∥ 67
未来状态图 ∥ 69
绘制理想状态图 ∥ 71
到目前为止我们的进展 ∥ 83
结论 ∥ 95
轮到你动手去画图了 ∥ 99
第5章 实现未来状态 ∥ 101
如何实现未来状态 ∥ 103
价值流计划 ∥ 107
价值流改善是管理层的责任 ∥ 114
结论 ∥ 120
附录A 价值流图标 ∥ 122
附录B TWI公司现状图 ∥ 126
附录C TWI公司未来状态图 ∥ 128
附录D 阿克米冲压公司的数据设定 ∥ 133
附录E 案例 ∥ 134
译者序
序言
前言
第1章 起步 ∥ 1
什么是价值流图 ∥ 3
物料流和信息流 ∥ 6
选择一个产品系列 ∥ 7
价值流经理 ∥ 8
两种类型的改进 ∥ 10
使用价值流图 ∥ 11
第2章 现状图 ∥ 15
绘制现状图技巧 ∥ 17
绘制现状图 ∥ 20
到目前为止你学习到什么 ∥ 37
价值流的数据 ∥ 40
第3章 怎样使价值流“精益” ∥ 47
如何改善你们的价值流 ∥ 49
过量生产 ∥ 50
精益价值流的特征 ∥ 52
第4章 未来状态图 ∥ 67
未来状态图 ∥ 69
绘制理想状态图 ∥ 71
到目前为止我们的进展 ∥ 83
结论 ∥ 95
轮到你动手去画图了 ∥ 99
第5章 实现未来状态 ∥ 101
如何实现未来状态 ∥ 103
价值流计划 ∥ 107
价值流改善是管理层的责任 ∥ 114
结论 ∥ 120
附录A 价值流图标 ∥ 122
附录B TWI公司现状图 ∥ 126
附录C TWI公司未来状态图 ∥ 128
附录D 阿克米冲压公司的数据设定 ∥ 133
附录E 案例 ∥ 134