推荐序一（左延安）
推荐序二（齐二石）
推荐序三（王洪艳）
前言
第1章　突破精益困局　/1
精益热潮与困局　/2
挑战　/4
儒家文化的影响　/5
西方管理理论　/7
文化与管理的融合　/10
第2章　精益管理之道　/15
正确看待企业　/16
企业宗旨和职能　/17
什么是管理　/19
精益管理之道　/22
第3章　精益管理方法论　/25
财务收益与竞争优势　/26
精益一体化管理模型　/27
打造竞争优势　/30
竞争战略选择　/32
提高运营效益　/33
管理模式、人才育成与企业文化　/34
第4章　方针管理　/37
目标管理的缺陷　/38
理解方针　/39
工作=日常管理+方针管理　/42
方针策划过程　/43
方针实施的困难　/48
第5章　高效价值链　/57
价值链视角　/58
价值流思想　/61
业务管理模式　/62
研发系统　/63
采购系统　/65
制造系统　/68
品质的实现　/70
第6章　获取财务收益　/77
正确的财务指标　/78
对于成本的基本理解　/81
全周期的成本控制　/83
降低成本　/86
提高资产周转率　/92
第7章　人才育成　/97
关注“人”　/98
人才支持系统　/99
知识教育　/101
能力提升　/104
正确的培养方式　/110
第8章　精益文化　/115
文化的力量　/116
正确的目标　/117
价值观和行为规范　/119
尊重人性　/119
持续改善　/124
丰田之道：管理模式、人才育成和文化的统一　/129
结束语：责任　/131