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简介

管理未来

管理未来 8.1分

资源最后更新于 2020-09-08 15:13:48

作者:彼得·德鲁克

译者:李亚

出版社:机械工业出版社

出版日期:2009-01

ISBN:9787111280620

文件格式: pdf

标签: 管理 德鲁克 管理学 经典 藏书 management 销售 营销管理

简介· · · · · ·

《管理未来(珍藏版)》内容简介:以信息为基础的组织的出现,对系统性创新和企业家精神的需求,要求未来的管理者具备全新的素质。彼得·德鲁克,至今仍是世界上最具影响力的管理思想家,并受到越来越多的重视,那些试图正确应对世界变革的商界领袖和经济学家们都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。知识社会来临,信息变得越来越重要,信息也意味着一种新型管理方式。对于知识社会的管理者,创新和企业家精神变得至关重要。未来的经理人需要具备全新的素质和技能。

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目录

推荐序一推荐序二译者序前言访谈录 关注后商业社会第一部分 经济 第1章 触手可及的未来 第2章 经济学的缺陷 第3章 跨国经济 第4章 从国际贸易到国际投资 第5章 美国出口额剧增的背后 第6章 低工资:不再是竞争利器 第7章 90年代欧洲的生存之道 第8章 美日贸易需要反思 第9章 日本战后的强大竞争武器 第10章 对日本及日本人的误解 第11章 拯救拉美,拯救美国 第12章 墨西哥的杰作 第二部分人 第13章 生产率的新挑战 第14章 企业领袖的神秘色彩 第15章 领导艺术:少说多做 第16章 人员、工作与城市的未来 第17章 蓝领工人的地位下降 第18章 工作规则与职位说明的终结 第19章 把官员变成经理第三部分 管理 第20章 未来的管理者:主要趋势 第21章 管理上司的艺术 第22章 困扰美国汽车业的真凶 第23章 日本企业的新战略 第24章 走动式管理:走出公司 第25章 企业文化:绝非鸡肋 第26章 不断降低成本:长期策略 第27章 非营利组织带给企业界的启示 第28章 非营利组织治理:成功教程 第29章 非营利组织的深远革命第四部分 组织 第30章 公司治理 第31章 营销四课 第32章 未来公司:从“着装”看企业成功 第33章 企业绩效的五大指标 第34章 研发:最好由商业驱动 第35章 卖掉收发室:90年代的外包 第36章 有效研发的10条规则 第37章 企业联盟的发展趋势 第38章 资本主义危机:谁来负责 第39章 新的生产理论后记 20世纪90年代和更远的未来