增量绩效管理: 构建以产品为核心、基于增量产出的管理体系 豆 8.2分

资源最后更新于 2020-09-10 01:43:41

作者：周辉

出版社：电子工业出版社

出版日期：2019-01

ISBN：9787121351235

文件格式： pdf

标签： 研发绩效管理 产品管理 华为 管理 IPD 工作 研发管理 职场

简介· · · · · ·

本书在IPD产品研发管理的基础上系统阐述企业如何可持续增长，如何构建相互迭代支撑而不是“孤岛式” 或“烟囱式” 的管理系统，并通过增量绩效机制不断优化完善，让企业首先进行客户细分，定位优质增量客户，针对优质客户寻找解决方案和进行产品与技术研发，确定战略控制节点，聚焦配置资源并针对核心员工设计增量绩效，提升任职资格和能力，建立“一客户一产品一策略一财务模型一队伍一增量激励”的精细盈利模式，并通过经营分析和预警让企业在不断解决优质客户问题的同时，不断纠偏，持续成长。本书可有效帮助企业建立系统管理思维体系，突破瓶颈，实现增量。