第１章抽出形式，解码复杂问题/００１
背景和脉络/００５
四种几何思维/００７
否认声明/００９
镶入组织文献/０１３
对组织战略的贡献/０１６
第２章点思维与组织人格/０２１
点思维作为一种认知方式/０２４
战略创建中的点思维/０３０
战略失败/０３５
点思维问题/０４０
第３章线思维与组织绩效/０４３
线思维作为一种认知方式/０４６
战略创建中的线思维/０５４
战略失败/０５９
线思维问题/０６３
第４ 章角思维与组织难题/０６５
角思维作为一种认知方式/０６８
战略创建中的角思维/０８７
战略失败/０９２
角思维问题/０９７
第５章三角形思维与组织模式/０９９
三角形思维作为一种认知方式/１０２
战略创建中的三角形思维/１０８
战略失败/１２３
三角形思维问题/１２９
第６ 章战略脚手架:怎样系统地讲述组织故事/１３１
复合肖像/１３４
时间范围/１３９
战略脚手架:矩阵和说明/１４１
Ｇｅｏｍｅｔｒｉ案例/１４５
结束语/１５８
第７章几何扫描:怎样快速阅读组织文献/１６１
角思维/１６４
三角形思维/１７０
解构一本书/１８１
第８章补充视角/１８５
一处缺漏/１８７
一个二元组/１９０
一个假设/１９３
一些实际意义/１９６
第２至４章结尾若干问题的答案/１９９
附录Ａ:食品零售业的竞争/２０５
附录Ｂ:组织设计的几个要素/２０９
注释/２１３