第一部分:破坏式创新的预兆
第1 章 共享经济的冲击 // 3
优步化的冲击 // 4
相比于传统出租车具有绝对优势的优步 // 5
乘坐出租车的凄惨体验 // 7
传统企业受到共享经济冲击 // 11
福特汽车公司宣布向服务业转型 // 13
共享餐桌 // 15
人们环保意识的增强促进了共享衣橱的发展 // 16
从库房共享到闲人共享 // 17
众筹 // 18
实现陌生人借贷款的社交借贷服务 // 20
第2 章 IoT 带来的生产效率革命和新型商业模式 // 23
垃圾箱连入IoT，成本下降50% // 24
对喷气式发动机进行阶梯式收费 // 25
扩展至保险、电力、医疗领域的IoT // 26
通过IoT 在云端享受所有功能和服务（从持有到享用） // 28
第3 章 所有的制造业都将变为服务业 // 31
微笑曲线改变成功理论：商业模式设计最重要 // 32
深度学习为AI 带来更多可能性 // 34
AI 软件企业凌驾于制造商之上的时代 // 36
所有的制造业都将变为服务业 // 39
第4 章 无人化与人类的超人化 // 43
未来的就业 // 44
具有革命性的通用型机器人 // 45
AI 个人管家——Amazon Echo 智能音箱 // 47
无人化与人类的超人化 // 49
未来就业的两极分化 // 52
第5 章 需求的多样化与个性化 // 55
多元化的价值观和生活方式 // 56
长尾效应与个性化 // 57
第6 章 从物质需求到自我实现 // 61
奇怪的动机：从物质消费到精神消费 // 62
日本年轻人不买汽车 // 65
全世界的环保意识都在增强 // 68
第二部分:第四次工业革命和日本的创新方向
第7 章 IoT、AI 和共享经济改变了全世界的商业模式 // 73
我们都身处第四次工业革命的浪潮之中 // 74
AI 成为通用技术 // 75
历次工业革命及其主导国家 // 76
日本政府的目标——“日本振兴战略”与第四次工业革命 // 79
第8 章 日本汽车产业的生存之路 // 83
日本今后的创新方向 // 84
制造业的发展路线：完全无人化与云端化 // 85
汽车产业的发展路线：向出行服务业转型 // 87
利用AI 和机器人提高服务业的生产效率 // 90
第9 章 提出能够解决社会问题的创新方案 // 93
创新是为了解决日本的社会问题 // 94
提出创新方案，未来生活无忧 // 96
通过创新实现自我价值 // 101
精神财富让日本再次成为世界的榜样 // 105
对话:日本经济产业省如何构想2030 年的日本 // 109
第三部分:日本企业创新理论
第10 章 日本大企业进行创新时面临重重困难 // 119
由大企业引领创新并不容易 // 120
阻碍创新的心智模型陷阱 // 124
企业分析师出于好意却击溃了创新者 // 127
日本的人事制度排挤创新者 // 129
日本人的性格特点阻碍创新 // 131
卡洛斯·戈恩的变革理论 // 133
日本企业创新的关键：让整个决策层团队成为卡洛斯·戈恩 // 135
第11 章 日本企业的成功创新公式 // 137
强烈的使命感·创新型商业模式·强大的行动能力和学习能力 // 138
正确定义使命，确保企业长存 // 140
通过使命再发现开辟创新之路 // 142
在核心技术上展开创新的事例——富士胶卷 // 144
让你再次发现使命的创新营 // 145
理想的产业模式 // 150
充分运用商业模式金字塔，强化创新思维和创造力 // 151
思维能力训练营 // 155
强大的行动能力和学习能力 // 158
Work Happiness 农场 // 159
第12 章 促进创新的物理环境 // 165
催生创新的物理环境——出岛、聚集、保护 // 166
阻碍创新的“恐怖之山” // 166
创新团队的三个特点 // 169
建设鼓励创新的环境 // 174
拯救日本的混合行业创新和日本创新者学园 // 179
对话:化挑战为机遇，火中取栗，改变社会 // 185
第四部分:第五次工业革命是否会到来
第13 章 零浪费、零间隔时间的世界 // 195
第14 章 即将到来的第二次文艺复兴 // 199
后 记 // 203