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作者/譯者簡介
推薦序──一步步教你度過創業初期的4大階段
推薦序──給有創業夢卻又止步的你，一劑「強心針」
前言──你創業絕對會成功！
第1章～第6章重點整理
第1章　人人都可以找到生意點子
何謂經商──個人軸與市場軸
以門檻高的「市場軸」思考的生意
以門檻低的「個人軸」開始的生意
案例1 　靠市場軸卻創業失敗的我
尋找「真正想做的事」的方法
用brain dump，徹底解剖你的大腦
案例2 　靠心理諮商創業的三木先生
第2章　靠真正想做的事情創業
創業必須思考的只有3點
建構核心概念的3要素──「賣給誰」「賣什麼」「USP」
核心概念①──決定「賣給誰」？
案例3 　以重機為核心概念的今泉先生
案例4 　以手作包為核心概念的宮崎女士
核心概念②──決定「賣什麼」？
案例5 　以輔助講師為核心概念的篠原小姐
核心概念③──決定「USP」
案例6 　以不會畫畫的設計師繪畫課程為USP的松原先生
核心概念必須不斷琢磨
最重要的核心概念──「傾聽顧客的聲音
第3章　從0開始籌募創業資金
創業所需要的資金
籌募資金的方法
向他人尋求資金的方法──借入資金
沒有資金也可以創業
案例7 　靠share house當二房東創業的水野先生
案例8 　靠看護工作創業的海老根女士
第4章　創業後輕鬆管控風險
創業後要面對的風險
知道自己的風險容忍度
打「對的」工來累積實力
業務能力是最強大的避險利器
邊上班邊創業
能夠控制經費的商業模式
案例9 　創業初期靠業務能力避險的我
第5章　透過真正想做的事情獲得足夠的收入
「幸福創業」要看商業模式的設計
「靠想做的事情獲得收入」的價値
架構自己的銷售流程
構成「銷售額」的3要素──「集客數」「商品單價」「銷售成交率」
構成銷售流程的3要素──前端商品、後端商品、中端商品
案例10 　製造並販售客製化洗髮精的保科先生
案例11 　在電視購物頻道賣高枝剪的理由
案例12 　開辦商業學校的我
為顧客「解決煩惱」沒有終點
好的獲利模式vs.壞的獲利模式
制定適合自己的獲利模式
第6章　快速累積創業知識的唯一方法
你的相關知識真的不足嗎？
這樣蒐集必要的知識
蒐集到的資訊一定要向外分享
案例13 　以開牛舌店為目標的高中生長井同學
挑戰精神就是某種「肌肉」
到能量高的地方走一走
不做參加者而當主辦者
「未做先嫌」很可惜！
後記──帶著你的脆弱追求成功
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