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简介

房地产开发6大关键节点管理

房地产开发6大关键节点管理 0.0分

资源最后更新于 2020-10-23 14:44:24

作者:彭加亮

出版社:中国建筑工业

出版日期:2010-01

ISBN:9787112118618

文件格式: pdf

标签: 房地产 房地产关键节点 项目管理 youyong 3 2013 ****

简介· · · · · ·

《房地产开发6大关键节点管理》总结了关于房地产开发全过程的六大环节,获取土地——项目前期策划——规划设计——项目报批——施工过程——销售。充分阐述了地产项目开发流程中所需的全部实用技巧及相关证书办理经验。

书中超过500份的图表、实用工作指引及范本使读者轻易掌握管理项目每个环节的技巧、经验,迅速提高项目管理水平,提升对大型方案复杂分析方法的科学性。《房地产开发6大关键节点管理》收录了国内地产集团公司在实践经验中获得的大量范例,循序渐进地展示了房地产开发过程中关键节点的管理经验。

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目录

第一章 土地获取管理 第一节 土地信息收集要求 一、收集土地信息动作要领 二、工作指引 土地获取工作指引 第二节 “意向地块可行性研究分析报告”制作方法 一、制作研究报告的要点 二、实用范本及编写指引 “意向地块可行性研究分析报告” “意向地块可行性研究分析报吉”编写指引 第三节 土地竞拍执行流程 参与土地竞拍的核心动作第二章 项目策划动作指引 第一节 制作“项目经营计划书” 一、制作计划书的要点 二、实用范本 “项目经营计划书”模板 第二节 炮制“项目前期市场研究报告” 一、炮制报告的要点 二、工作指引及实用范本 房地产研展工作指引 “项目前期市场研究报告”模板 第三节 撰写“产品建议书” 一、撰写建议书要点 二、编写指引及实用范本 “产品建议书”编写指引 “产品建议书”模板第三章 规划设计动作攻略 第一节 制订工作计划 一、制订工作计划的要点 二、标准范本 工作计划椟板 第二节 设计招标四大流程 流程一:编制招标书 一、撰写招标书要点 二、标准范本 方案设计招标书 流程二:实施招标流程 一、招标实施动作要领 二、招标相关表单 ……第四章 轻松办理项目报批第五章 施工综合管理十要点第六章 速效提升销售的管理方法