企业二次创业成功路线图: 华夏基石总裁彭剑锋、百度高级副总裁刘辉、柳工股份有限公司董事长曾光安、远兴能源股份有限公司董事 豆 0.0分

资源最后更新于 2020-10-23 14:46:28

作者：夏惊鸣

出版社：中华工商联合出版社

出版日期：2014-01

ISBN：9787802499508

文件格式： pdf

标签： 战略

简介· · · · · ·

"企业一次创业成功后，如何实现二次创业的成功转型？本书对企业所处的这一具体阶段进行了系统的总结和分析，给出了一幅企业二次创业经营突破、管理提升的成功路线图。

1、想清楚。要大取大舍，从机会主义走向战略导向，选择合适的机会，避免陷入新机会、多元化机会的陷阱。

2、搭班子。解决转型后的人才困局：领军团队。班子是决定推动各项战略任务成败的关键。

3、责权利。解决企业成长后的动力缺失问题，“责”是目标承诺，“权”是分权手册，“利”是目标激励方案。

4、建轨道。没有管理的权力是脱缰的野马，必须建立起战略运营、财务、人力、审计等条线组织与功能，确保大家行进在正确的轨道上，形成“玻璃箱”的透明机制，保障组织健康。

5、育梯队。随着经营的突破，业务的扩展，迟早会面临无人可用的困境，梯队建设是一个非常重要的问题。

本书给出了推动企业完成二次创业转型的关键路径，企业需要...