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分类于: 互联网 计算机基础

简介

榜样: 中国企业向世界级企业学什么

榜样: 中国企业向世界级企业学什么 7.5分

资源最后更新于 2020-10-23 14:46:46

作者:姜汝祥

出版社:机械工业出版社

出版日期:2005-01

ISBN:9787111156673

文件格式: pdf

标签: 管理 战略 管理书籍 锡恩4R 经济 榜样 公司战略 姜汝祥

简介· · · · · ·

《榜样:中国企业向世界级企业学什么》通过对比若干中国知名企业与世界级优秀企业,从中总结出世界级优秀企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。

中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。第一代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是……

相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。

并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。

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目录

总论 谁来回答中国企业:我们在哪里,我们要到哪儿去
第1章 什么样的企业算得上世界级:世界级企业的五大标准与七大系统
第2章 纳爱斯对宝洁:向历史最长的公司学持续
第3章 国美对沃尔玛:向历史最长的公司学持续
第4章 TCL对英特尔:向全球新霸主学习转型
第5章 IBM代表美国,谁代表中国?――IBM 90年成长真相(1)
第6章 IBM代表美国,谁代表中国?――IBM 90年成长真相(2)
第7章 创始人第一推动:为什么伟大的企业无法复制
第8章 相信制度的力量:锡恩4R业务管理系统
第9章 锡恩4R制度执行力:建立不依赖于能人的伟大企业
附录 锡恩4R咨询项目导入管理层手册
后记 生得明白,死得清楚:伟大公司的成长底线