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分类于: 职场办公 人工智能
简介
整合思维: 成功者与平庸者的分水岭 豆 7.8分
资源最后更新于 2020-10-23 15:28:49
作者:(加拿大)罗杰·马丁
译者:胡雍丰
出版社:商务印书馆
出版日期:2008-01
ISBN:9787100058377
文件格式: pdf
标签: 思维 思维方式 整合 管理 多向思维 方法 管理思想 方法论
简介· · · · · ·
是什么让杰出的领导者与众不同?在这本充满智慧的书中,罗杰·马丁告诉我们,领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点,并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。
大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素,将问题分解考虑,满足于从现有方案中择一的思维方式。
但真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索,勾勒变量之间的非线性关系,把问题作为整体放在大背景下考量,他们能够解除不同观点之间的对立,从而开发出创造性的解决方案。
马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃-扬等人的成功故事,揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择,在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。
然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗?不尽然:...
目录
致谢
第一章 选择、冲突和推陈出新——整合思维解决问题的力量
第二章 决不退而求其次——整合思维者如何取舍
第三章 现实、阻力和解决方案——整合思维者如何给出开放式结论
第四章 在复杂中漫步轻舞——拒绝简单,架构方案
第五章 绘制头脑思维图——一思维是怎样循环运作的?
第六章 思维构建工程——设想现实
第七章 思想的飞跃——如何利用整合思维连点成线
第八章 经验的宝藏——盘点过去,开创未来
注释
作者简介
第一章 选择、冲突和推陈出新——整合思维解决问题的力量
第二章 决不退而求其次——整合思维者如何取舍
第三章 现实、阻力和解决方案——整合思维者如何给出开放式结论
第四章 在复杂中漫步轻舞——拒绝简单,架构方案
第五章 绘制头脑思维图——一思维是怎样循环运作的?
第六章 思维构建工程——设想现实
第七章 思想的飞跃——如何利用整合思维连点成线
第八章 经验的宝藏——盘点过去,开创未来
注释
作者简介