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分类于: 互联网 设计

简介

私董会2.0

私董会2.0 7.5分

资源最后更新于 2020-11-15 07:58:38

作者:穆胜

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2016-01

ISBN:9787300231624

文件格式: pdf

标签: 企业管理 教练 企业 学习 企业管理,企业 组织领导力提升 智慧 工作需要

简介· · · · · ·

穆胜博士将国内外流行的私人董事会进行了精彩改造和演绎,发展为一种实用的管理工具,为企业和企业家打造出最有效的“新型学习道场”,帮助其快速响应这个巨变的时代。私董会2.0不仅是修炼领导力(私董会1.0)的道场,更是解决专业问题的道场。互联网时代混沌的商业逻辑,在这种结构化工具的帮助下,能够通过整合多方智慧,快速形成清晰的新知识体系,提升企业和企业家应对变化的能力。

更进一步,私董会2.0将经典的私董会作为种子,裂变出私董会、战略会、经营会三大从外到内的学习场景,不仅在企业外部碰撞老板的理念,还在企业内部推动老板理念转化为高层共识,并最终落地执行。

互联网时代,转型意味着抛弃过去,打倒自己,这何其艰难!然而,开启私董会2.0的旅程却很容易,因为私董会2.0犹如一个微创手术,不会伤筋动骨。但当你把它引入企业,会发现它的威力是如此巨大,以至于你能够用 “小创...

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目录

绪论 用对话重塑组织
第一章 私董会步入2.0时代
私董会2.0时代的来临
私董会2.0的功能矩阵
私董会2.0的原理
真真假假的私董会2.0
第二章 私董会2.0背后的全明星阵容
前台的总裁教练
后台的“铁三角”
如何选择私董伙伴
私董会2.0的智慧道场
第三章 私董会运作流程
私董会2.0如何寻找痛点
私董会2.0如何形成方案
私董会2.0的五步法
第四章 战略会运作流程
你的企业可能需要一场战略会
战略会的三部曲
战略会的四大陷阱
第五章 经营会运作流程
为何让外人来帮公司开经营会
经营会的三部曲
补课,重做战略地图
第六章 会议道场实用工具
会议道场的七大陷阱
罗伯特议事规则
总裁教练的七种对话武器
世界咖啡
第七章 领导力辅导实用工具
领导力循环升级模型
领导力辅导的普罗查斯卡模型
希望搜索法
动机访谈法
第八章 私董会2.0改变了什么
改变老板和高管的基因
改变了组织能力基因
后记 寻找第二曲线