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分类于: 其它 计算机基础
简介
用“图”说话: 高效员工这样做 豆 8.2分
资源最后更新于 2020-11-26 18:03:27
作者:西村克己
译者:李盛
出版社:陕西师范大学出版总社
出版日期:2012-01
ISBN:9787561363805
文件格式: pdf
标签: 日本 管理 社科 图解 逻辑学 思维 书中缘图书 方法
简介· · · · · ·
《用"图"说话:高效员工这样做》内容简介:在日复一日的工作中,你是否常常遇到思路枯竭的时候,又或者是想法太多,不知道从何下手?不论是在生活还是职场中,有用独立思考的能力,已成为生存的必要条件,那么,如何才能强化思维与沟通听能力呢?《用"图"说话:高效员工这样做》给出的答案就是,要做一个善于用图形来思考的人,养成已图形思考的习惯。以图形为武器,让自己的想法和思路变得更加系统有条理。借助与图形抓住问题的实质。
目录
INTRODUCTION 00
在整理思路之前
01 要理清思路,首先要动笔 2
02 重复“思考—书写—审视”的循环过程 4
03 增进左脑与右脑之间的交流 6
04 “发散—整合”是思考的基本方法 8
05 好的想法往往都藏在一些无聊想法的背后 10
06 用线将单词框起来,是“图解”的基础 12
CHAPTER 01
将脑海中的东西全部写出来
01 通过头脑风暴拓展思考的范围 16
02 使用头脑风暴图可以看到“思维的框架” 20
03 头脑风暴图的实用范例:思考“增加金钱的方法” 24
04 使用双头脑风暴图同时围绕两个主题展开思考 28
05 双头脑风暴图实用范例:比较城市与乡村各自的优势 32
06 对双头脑风暴图进行“整合”的方法 36
07 展开无限联想——爆炸式头脑风暴图 38
08 爆炸式头脑风暴图实用范例:整理公司的改进方案 42
CHAPTER 02
将分散的信息整理到一起——“分组归纳”
01 将相似的项目归为一类 48
02 通过分组归纳法对关键词进行总结 52
03 使用分组对分条项目进行整理 56
04 通过母类与子类进行分组 60
05 使用便签进行分组 64
06 分组归纳实用范例:整理“自己的强项” 68
CHAPTER 03
在有限的时间内获取成果——确定“优先顺序”的方法
01 拥有大量信息时在重点项目上做好标记 74
02 难于确定优先顺序时,利用“消除法”进行选择 78
03 分五档评价选项的重要程度 82
04 按照“紧急程度的高低”对项目进行区分 86
05 使用矩阵确定工作的优先顺序 90
06 整理“前提条件”与“制约条件”,明确工作的方向 94
07 利用“着手顺序”确定优先顺序 98
08 “优先顺序”实用范例:思考企业经营中有待解决的课题 102
CHAPTER 04
难以整合时,可以通过“类型化”进行整理
01 活用“关键词”“图形框”“箭头” 108
02 将重要内容集中到三项 110
03 使用箭头将“原因”与“结果”连接起来 112
04 使用“曼陀罗的艺术”拓展思考的范围 114
05 整理信息时要注意“大小关系” 116
06 使用便签纸绘制“分层图” 118
07 整理大量信息的分层图 120
08 用于策划书和报告书制作的“分层编号法” 122
CHAPTER 05
整理信息用“矩阵”
01 确定坐标 126
02 便于整理信息的“箱型矩阵” 130
03 活用箱型矩阵 134
04 通过定位型矩阵把握相互关系 138
05 活用定位型矩阵的例题:机动车品牌定位 142
…………………………………………………………
在整理思路之前
01 要理清思路,首先要动笔 2
02 重复“思考—书写—审视”的循环过程 4
03 增进左脑与右脑之间的交流 6
04 “发散—整合”是思考的基本方法 8
05 好的想法往往都藏在一些无聊想法的背后 10
06 用线将单词框起来,是“图解”的基础 12
CHAPTER 01
将脑海中的东西全部写出来
01 通过头脑风暴拓展思考的范围 16
02 使用头脑风暴图可以看到“思维的框架” 20
03 头脑风暴图的实用范例:思考“增加金钱的方法” 24
04 使用双头脑风暴图同时围绕两个主题展开思考 28
05 双头脑风暴图实用范例:比较城市与乡村各自的优势 32
06 对双头脑风暴图进行“整合”的方法 36
07 展开无限联想——爆炸式头脑风暴图 38
08 爆炸式头脑风暴图实用范例:整理公司的改进方案 42
CHAPTER 02
将分散的信息整理到一起——“分组归纳”
01 将相似的项目归为一类 48
02 通过分组归纳法对关键词进行总结 52
03 使用分组对分条项目进行整理 56
04 通过母类与子类进行分组 60
05 使用便签进行分组 64
06 分组归纳实用范例:整理“自己的强项” 68
CHAPTER 03
在有限的时间内获取成果——确定“优先顺序”的方法
01 拥有大量信息时在重点项目上做好标记 74
02 难于确定优先顺序时,利用“消除法”进行选择 78
03 分五档评价选项的重要程度 82
04 按照“紧急程度的高低”对项目进行区分 86
05 使用矩阵确定工作的优先顺序 90
06 整理“前提条件”与“制约条件”,明确工作的方向 94
07 利用“着手顺序”确定优先顺序 98
08 “优先顺序”实用范例:思考企业经营中有待解决的课题 102
CHAPTER 04
难以整合时,可以通过“类型化”进行整理
01 活用“关键词”“图形框”“箭头” 108
02 将重要内容集中到三项 110
03 使用箭头将“原因”与“结果”连接起来 112
04 使用“曼陀罗的艺术”拓展思考的范围 114
05 整理信息时要注意“大小关系” 116
06 使用便签纸绘制“分层图” 118
07 整理大量信息的分层图 120
08 用于策划书和报告书制作的“分层编号法” 122
CHAPTER 05
整理信息用“矩阵”
01 确定坐标 126
02 便于整理信息的“箱型矩阵” 130
03 活用箱型矩阵 134
04 通过定位型矩阵把握相互关系 138
05 活用定位型矩阵的例题:机动车品牌定位 142
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