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简介

互联网思维陷阱: 你以为集赞、转发、赠礼就能真正赚到钱吗?

互联网思维陷阱: 你以为集赞、转发、赠礼就能真正赚到钱吗? 0.0分

资源最后更新于 2020-03-29 02:03:39

作者:李征坤张新亮赖斌扬周郅博

出版社:出版社人民邮电出版社

出版日期:2015-09

ISBN:9787115401205

文件格式: pdf

标签: 营销 限时特价 网络营销 互联网思维 营销理念

简介· · · · · ·

本书从三个部分详细讲解,第一部分【迷局】开门见山揭示让企业“雾里看花”的三大互联网思维陷阱;第二部分【破局】通过三个问题,帮助企业在“热现象”下进行“冷思考”,获得“互联网思维不能取代一切”的启示;第三部分【立局】通过使命感、参与感、专注力、开放性四个关键点,摆脱思考惯性,成为有互联网思维的企业;第四部分【变革】通过帮助企业找到自己的获利点,做一家什么样的公司、产品,能够真正能赚到钱。《互联网思维陷阱》的作者是多年研究互联网方面的专家学者、实践者,他们深入浅出、条分缕析,全面阐述互联网思维的内核与精神,逐一点评当前关于互联网思维的各种观点。雷军关于互联网思维的七字诀——“专注、极致、口碑、快”有什么不足?周鸿祎的免费策略缺陷在哪里?流行的微创新、迭代和大数据等为什么不是互联网思维?本书目录编排极具吸引力,在行文过程中用了大量的图片、案例、模型阐述互联网思维的真正本质,同时对企业如何抓住这个移动互联时代的机遇,在互联网思维下进行运作,传统企业如何运用互联网思维进行升级转型,提供了系统可操作的全套策略与方案。李征坤:博士,广东财经大学硕士生导师,原广东省电子商务市场应用技术重点实验室主任,美国硅谷ITU访问学者,广东财经大学流通经济研究所、广东现代专业市场研究院、广州现代物流与电子商务发展研究基地研究员,广州市现代物流与电子商务协同创新中心副主任,广州市电子商务与网络经济学会法人代表兼常务副会长,广州市博士科技创新研究会副会长,广东省电子商务协会常务理事暨专家委员,广东省互联网协会常务理事,广东省商业经济学会常务理事,广东省电子商务标准化技术委员会委员,湖南省电子商务协会专家委员会副主任,深圳市电子商务协会专家顾问,东莞市电子商务协会高级专家。中国逻辑学会辩证逻辑专业委员会常务委员、科学逻辑专业委员会委员、法律逻辑专业委员会委员。张新亮:中国互联网交易投资博览会(中国网博会创始人);湖南省电子商务协会执行会长;广东省互联网协会副会长;广东省电子商务协会副会长。赖斌扬:店讯通创始人;广州誉网信息技术有限公司董事长总经理;店长创业荟联合创始人。2004年毕业于广东药学院。在医药行业具有10年从业经验、曾服务于南方医药经济研究所《医药经济报》《21世纪药店报》、广州蓝海医药有限公司、广州昊泽医药有限公司、广州蓝海荟盟广告有限公司。熟悉医药行业药品、健康产品整个链条的销售情况;熟悉专业媒体的运营及互联网与医药行业的跨界与整合。现服务于广州誉网信息技术有限公司,致力于打造医药行业大健康产业生态系统,打造药店圈移动服务的第一平台—店讯通,打造店长创业第一社群。周郅博:湖南电商董事长,创立株洲网(zhuzhou.com)和数字网,天使投资人,热衷数字域名投资。

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目录

  1. 序言
  2. PART1 迷局——三大互联网思维陷阱让企业“雾里看花”
  3. 陷阱1 “零利润模式”:转嫁成本的代价是缩短生命周期
  4. 被奉为互联网思维金律的戴尔“快”模式
  5. 迷幻的“Freaknomics”(怪诞经济现象)——好莱坞影星为何住地下室?
  6. 血的教训:苹果的代工企业利润几何?
  7. 纠偏:转嫁成本有悖于商业伦理和社会责任
  8. 陷阱2 “消费者主权”:消费者主导一切只是规律的粉饰
  9. “消费者主权”思维真假参半
  10. 拉尼尔的“不经济”论
  11. 惯性思维,有时也是“包袱”
  12. 纠偏:思维必须在现实之上,而非陷入其中
  13. 陷阱3 “推送即合理”:频繁迭代覆盖了更多有价值信息
  14. 朋友圈广告,“微营销”还是“微传销”?
  15. 动动手指,真能日进斗金?
  16. 不计后果的更新隐患
  17. “熟人经济”还能走多远?
  18. 纠偏:微商生态圈,价值比数量更重要
  19. PART2 破局——“热现象”需“冷思考”,互联网思维不能取代一切
  20. 思考1 互联网时代到底颠覆了谁?
  21. 谁在被“颠覆”?谁在被“打劫”?
  22. 你真的适合“线上”吗?
  23. 你是否考虑过,自己真的适合“线上”吗?
  24. 结论:不做互联网是等死,盲从是找死
  25. 思考2 “复制”+“粘贴”难成第二个马云
  26. “免费”就能成为马云第二?
  27. 流量带来的不一定是生意
  28. 披着“互联网思维”的皮却不接地气
  29. 结论:一味复制只会踏空用户真实需求
  30. 思考3 有互联网企业之“名”,更要有互联网思维之“实”
  31. 集赞、转发、赠礼就是互联网思维?
  32. 究竟何为互联网思维?
  33. 你戳中商业本质的“痛点”了吗?
  34. 结论:互联网思维不是“万能药”
  35. PART3 立局——摆脱思考惯性,做真正有互联网思维的企业
  36. 思维1 使命感:承担企业使命才能走得更远
  37. 有了使命感就赚不到钱?
  38. 快速迭代之后可能是“地狱”
  39. 思维再高大上,也要接地气
  40. 对手不在别处
  41. 立局:不必迷恋别人的路径
  42. 思维2 参与感:“人人平等,全民参与”你就赢了
  43. 《小时代》《后会无期》,你看哪个?
  44. 用户,没有谁比谁更高端
  45. 草根经济:草根也有春天
  46. 粉丝经济:粉丝即生产力
  47. 立局:让人人参与进来
  48. 思维3 专注力:什么都只做一点点,必将一事无成
  49. 企业失败的症结:不专注
  50. 大道至简,少即是多
  51. 简单中的“不简单”
  52. 小事做到极致便是伟大
  53. 立局:要长成大树,先砍掉旁枝
  54. 思维4 开放性:顺势而为,“在创造性破坏中领跑”!
  55. 顺“互联网思维”之势
  56. 借力平台:一人之力难以发光发热
  57. “大数据”:互联网的天然优势
  58. 互联网思维的驱动力:“UFO”模式
  59. 在大平台上未必站得稳
  60. 立局:审时度势,煮熟的鸭子才不会飞走
  61. PART4 变革——在移动互联网时代找到你的获利点
  62. 变革1 不是盲目推送,而是吸引有价值的潜在用户群
  63. 乱花渐欲迷人眼的时代渴望“人性归宗”
  64. 唯有内容永远吸引用户群
  65. 提升目标用户群的体验度
  66. 改变:价值是一个创造、传递、获取的过程
  67. 变革2 不是紧盯数据,而是满足用户的真实需求
  68. 让用户心甘情愿“点赞”
  69. 众里寻他的千百度的“免费Wi-Fi”
  70. 索尼的市场“滑铁卢”
  71. 改变:唤醒真实需求,创造用户习惯
  72. 变革3 不是“非线上不可”,而是做好本质核心业务
  73. 做核心业务还是线上业务,企业应有自己的“底线”
  74. 提升服务品质,通过“情感关系维护”获利
  75. 提供优势资源,通过会员服务获利
  76. 改变:为企业做减法
  77. 后记 互联网思维,让你牺牲也让你重生