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简介

变革为何这样难

变革为何这样难 8.2分

资源最后更新于 2020-10-25 12:29:50

作者:[美]罗伯特﹒凯根(Robert Kegan)

译者:韩波

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2010-01

ISBN:9787300117379

文件格式: pdf

标签: 心理学 变革 管理 思维 组织与行为 改变 自我修养 美国

简介· · · · · ·

《变革为何这样难》分为三个部分。第一部分提出了一个理解变革的新方式;第二部分向读者展示了我们研究出的方法对个人、工作团队以及整个组织的价值;第三部分则邀请读者亲自体验这些方法。第一部分的开篇快速浏览了我们30年来的研究心得,这期间我们主要研究成年期智力复杂度的发展及其工作生活的意义,第1章为随后的所有叙述和实践提供了理论和经验基础。在第2章,我们引入了对之前一个隐藏现象的发现,正是该现象阻止人们做出急切想要的变革——我们将此动力称之为“变革免疫”。在第3章,你将从两位领导者中了解到,他们如何以及为什么将此书引入他们的组织,还有他们亲眼目睹的由此带来的益处。这两位领导者一位来自商界,一位来自政府。

在第二部分中,我们进一步描述我们所看到的组织和个人做出的各种变革的种类,这些变革是当他们确认并对付他们的变革免疫时做出的。我们选择的人群来自各种行业,其中包...

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目录

前言
第一部分 变革的困境
第1章 变革的必要条件
第2章 是什么在阻碍变革
第3章 揭示你的X光片
第二部分 变革突围
第4章 从集体变革入手:国家森林局的脱胎换骨
第5章 循序渐进的变革:大卫学会了授权
第6章 机缘巧合的突变:凯西释放了10年的隐痛
第7章 从个人到团队的全面改变:化解新生药业的信任危机
第三部分 学习变革
第8章 发现心灵的盲点
第9章 诊断变革肿瘤
第10章 逃脱“画地为牢”
第11章 复制变革DNA
结论 不仅仅是个人的成长