引 子 医院管办分离上海往事 /
第一篇
试水鼎新：探索现代医院管理制度
第一章　申康与医院各自干啥
第二章　编制战略规划：申康定调，医院唱戏
第三章　洞悉全面预算管理
第四章　院长绩效考核密码
第五章　摸清用好医院国有资产
第二篇
输送民利：助推医疗服务能力步步高
第六章　匠心独运改造硬件
第七章　改善诊疗服务“三板斧”
第八章　学科建设寻新路
第九章　朝院长职业化迈几大步
第三篇
活用数据：医联工程触发新锐服务与管理
第十章　医联工程的前生今世
第十一章　医疗服务模式蜕变
第十二章　医院管理模式鼎新
第四篇
再出重拳：改革公立医院内部运行机制
第十三章　“双控双降”引领医院纠偏
第十四章　重新切分“蛋糕”
第十五章　探索病种绩效评价
第五篇
旁观者评与当局者望
附录一 申康十年大事记
附录二 《申康维新》受访人物录