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简介

一个小公司老板的日常管理: 管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大。

一个小公司老板的日常管理: 管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大。 5.9分

资源最后更新于 2020-10-27 12:56:28

作者:王剑

出版社:北京时代华文书局

出版日期:2015-01

ISBN:9787807697756

文件格式: pdf

标签: 管理 创业 企业管理 个体户 08-经营 纸质 中国 081-创业

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目录

第一章 给你一个公司,你会管理吗
第二章 小公司如何留住骨干
第三章 关于涨工资,分红与年终奖
第四章 员工就是员工,不要奢望在公司交到真心朋友
第五章 不懂带人,你就自己累到死
第六章 国有国法,家有家规:制度才是真正的老板
第七章 战略管理:小公司的战略就是赚钱、活下去
第八章 财务管理:搞不懂财务,就当不好老板
第九章 授权管理:管头管脚,但不要从头管到脚
第十章 赢在执行:没有执行,再伟大的战略都等于零
第十一章 危机管理:企业家天天想的就是危机在哪里
第十二章 老板的形象影响着公司的命运