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简介
系統思考: 克服盲點.面對複雜性.見樹又見林的整體思考 豆 0.0分
资源最后更新于 2020-10-27 13:01:38
作者:唐內拉.梅多斯(Donella H. Meadows)
译者:邱昭良
出版社:經濟新潮社
出版日期:2016-01
ISBN:9789866031793
文件格式: pdf
标签: 系统设计 系统思考 系统分析 台版 DESIGN 藏书 自我管理 随笔
简介· · · · · ·
光有善意與熱情無法解決問題,你需要的是系統思考。
系統思考,是以整體、動態去思考問題的思維模式,
是複雜動態系統中「化繁為簡」的智慧。
提升系統思考的能力,才能克服思考盲點,
面對複雜性的挑戰,進而徹底解決問題。
工作,其實就是不斷地解決問題,然而,有些問題遲遲無法解決,或是即使換人想方設法也找不到對策因而疲於奔命。事實上,這是因為面臨「複雜性」的挑戰,牽涉到「系統性的問題」。
這本書就是希望帶領讀者進入系統思考的世界,掌握解決問題的關鍵,必須從了解「系統」開始。
究竟什麼是系統?任何一個系統都包括三大構成要件:要素、連接與功能(或目標)。系統是一組互相連結的事物,在一定期間內,以特定的行為模式互相影響。系統可能引起外力觸發、驅動、衝擊或限制,而系統對於外力的影響,會產生反饋(feedback)的力量。系統可以是一棵樹、一片森林、一個人、一座花園、一...
目录
引言
1決策會遇到的四大惡棍
—W 擴增更多選項—
2避免陷入偏狹的框架
3分頭並進
4找到曾解決類似問題的人
—R真實驗證假設—
5反向思考
6大範圍觀照,近距離檢視
7試水溫
—A抽離自我情緒—
8克服短暫的情緒
9尊重核心優先事項
—P準備迎接錯誤—
10拉出未來的區間
11設置絆腳索
12信任程序
讀完本書之後,可以做的幾件事
進階閱讀建議書目
個案診療室
克服障礙
致謝
註釋
1決策會遇到的四大惡棍
—W 擴增更多選項—
2避免陷入偏狹的框架
3分頭並進
4找到曾解決類似問題的人
—R真實驗證假設—
5反向思考
6大範圍觀照,近距離檢視
7試水溫
—A抽離自我情緒—
8克服短暫的情緒
9尊重核心優先事項
—P準備迎接錯誤—
10拉出未來的區間
11設置絆腳索
12信任程序
讀完本書之後,可以做的幾件事
進階閱讀建議書目
個案診療室
克服障礙
致謝
註釋