logo
分类于: 互联网 设计

简介

破除藩篱: 如何让部门之间不扯皮

破除藩篱: 如何让部门之间不扯皮 7.8分

资源最后更新于 2020-11-06 12:11:58

作者:(美)帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni)

译者:毕崇毅

出版社:机械工业出版社

出版日期:2011-01

ISBN:9787111326069

文件格式: pdf

标签: 管理 企业管理 跨部门沟通 职场 领导力 管理学 管理咨询 团队合作

简介· · · · · ·

继全球行销超百万册的《团队协作的五大障碍》之后,其姐妹篇横空出世,管理咨询大师兰西奥尼又一力作!

兰西奥尼的商业寓言不但读来引人入胜,而且颇具实用价值,相信凡是经历过部门间扯皮和办公室政治的人都会从这本书中获益良多。

"一周,裘德只有一周的时间解决儿童医院的问题,什么问题呢?裘德把它称为“碉堡”问题,也就是我们所说的办公室政治问题。

不过,裘德并没有现成的经验可以借鉴,最后的解决方案反倒是以一种出人意料的方式展现出来的。

作为纽约时代周刊畅销书作家,管理大师帕特里克·兰西奥尼的最新力作,本书饶有风趣地探讨了公司内部的“碉堡”问题,即形成办公室政治的部门间壁垒。“碉堡”会摧毁企业、降低生产率、造成优秀员工流失并危及公司目标的实现。和兰西奥尼的其他作品一样,本书也是透过一个虚拟故事来真实再现公司内部激烈的部门冲突。

故事的主角名叫裘德·卡森,是个年轻而冲...

想要: 点击会收藏到你的 我的收藏,可以在这里查看

已收: 表示已经收藏

Tips: 注册一个用户 可以通过用户中心得到电子书更新的通知哦

目录

"总序
主要人物关系表
前言
第一部分裘德的故事
第1章年轻企业家的雄心壮志/ 3
第2章急转直下/ 13
第3章转机/ 52
第4章功成名就/ 95
第二部分理论总结
第5章部门争斗问题/ 121
第6章理论模型/ 124
第7章确定主题目标/ 133
第8章案例研究/ 135
第9章围绕主题目标进行管理和组织/ 141
第10章主题目标和长期背景/ 146
第11章如何消除矩阵组织部门间的沟通障碍/ 150
第12章破除藩篱,从现在开始/ 152
致谢/ 154
作者简介/ 156"