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简介
稻盛和夫的论语 豆 8.3分
资源最后更新于 2020-11-06 12:13:44
作者:[日]皆木和义
译者:郭勇
出版社:台海出版社
出版日期:2017-01
ISBN:9787516814093
文件格式: pdf
标签: 稻盛和夫 论语 人生哲学 经营哲学 企业管理 经营管理 我想读这本书 国学
简介· · · · · ·
《稻盛和夫的论语》由稻盛和夫弟子亲身采访恩师整理而成。本书探讨了企业的活法、员工的干法、敬天爱人、六项精进、阿米巴经营等稻盛先生核心经营哲学。书中具体指明了如何将论语智慧同经营哲学融会贯通,如何将经营哲学灵活运用于企业的运营中,可以说是一部论语治企业。书中不仅论述了经营者的修身养性,而且还论述了企业的社会责任和伦理、挑战、实力主义、自我奋斗等话题,希望通过阅读本书,给你带来不一样的经营智慧!
稻盛和夫的论语六点启示:
1.工作是磨练灵魂的道场
2.阿米巴经营:让每一位员工成为主角
3.人生、事业的结果=思想×热情×能力
4.不管先前何等成功,都要有一次次回归零的能力
5.以善恶,不以得失来做判断
6.把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底
目录
前言 论语与稻盛和夫
第一章 人生篇
探求人生的目的
动机善,无私心
审视真实的自我
时刻保持一颗谦虚的心
养成用『善』来判断人或事物的习惯
自我燃烧
信任由自我内部建立
认真过好每一天
以爱、诚、和谐的内心为基础
人生、事业的结果=思想×热情×能力
以节俭为宗旨
保持一颗耿直的心
学会自我反省
第二章 成长篇
追求人的无限可能性
认真、勤勉地投入到工作中
不断脚踏实地地努力
要有一颗感恩之心
完善自己的人格
将完美主义贯彻到底
真心碰撞
描绘远大梦想
冲破障碍
让强烈且持续的愿望渗入你的潜意识
通过读书开阔视野
把问题想透彻
有时需要把自己逼上绝境
用纯净的心描绘宏伟的愿景
珍视同伴
第三章 事业篇
成为旋涡的中心
认为自己已经不行的时候,正是事业的开端
真正的勇气
率先垂范,身先士卒
具备平衡的人性
贯彻双重检查的原则
重视公私的界线
构筑信任关系
乐观构想,悲观计划,乐观实行
纯真而诚实的心
做一件事情就要钻研到底
要干还要说
从常识的束缚中解放出来
爱上自己的工作
要站在土台的中央和别人相扑
胆大还需心细
第四章 开拓篇
做一个开拓者
“心想”才会“事成”
拥有崇高的目标
重视独创性
燃起斗志
自己的道路自己开拓
要看到自己未来的能力
成功之前绝不放弃
超越平凡
必须把哲学变成我们的“血肉”
人要具有挑战精神
第五章 领导篇
贯彻实力主义
与知识相比更重视经验
统一思想
用关怀之心赢得信任
经常做创造性的工作
与大家分享自己的思想
给部下注入能量
两个极端兼而有之
用心感召心
让自己的心与“宇宙意志”协调一致
让全体员工认清目标
言出必行
第六章 经营篇
依据原理,遵循原则
以心为基础进行经营
将“顾客至上主义”贯彻到底
良好的声誉来之不易
以大家族主义进行经营
光明正大地追求利润
贯彻“费厄泼赖精神”
以全员参加的形式进行经营
尾声
第一章 人生篇
探求人生的目的
动机善,无私心
审视真实的自我
时刻保持一颗谦虚的心
养成用『善』来判断人或事物的习惯
自我燃烧
信任由自我内部建立
认真过好每一天
以爱、诚、和谐的内心为基础
人生、事业的结果=思想×热情×能力
以节俭为宗旨
保持一颗耿直的心
学会自我反省
第二章 成长篇
追求人的无限可能性
认真、勤勉地投入到工作中
不断脚踏实地地努力
要有一颗感恩之心
完善自己的人格
将完美主义贯彻到底
真心碰撞
描绘远大梦想
冲破障碍
让强烈且持续的愿望渗入你的潜意识
通过读书开阔视野
把问题想透彻
有时需要把自己逼上绝境
用纯净的心描绘宏伟的愿景
珍视同伴
第三章 事业篇
成为旋涡的中心
认为自己已经不行的时候,正是事业的开端
真正的勇气
率先垂范,身先士卒
具备平衡的人性
贯彻双重检查的原则
重视公私的界线
构筑信任关系
乐观构想,悲观计划,乐观实行
纯真而诚实的心
做一件事情就要钻研到底
要干还要说
从常识的束缚中解放出来
爱上自己的工作
要站在土台的中央和别人相扑
胆大还需心细
第四章 开拓篇
做一个开拓者
“心想”才会“事成”
拥有崇高的目标
重视独创性
燃起斗志
自己的道路自己开拓
要看到自己未来的能力
成功之前绝不放弃
超越平凡
必须把哲学变成我们的“血肉”
人要具有挑战精神
第五章 领导篇
贯彻实力主义
与知识相比更重视经验
统一思想
用关怀之心赢得信任
经常做创造性的工作
与大家分享自己的思想
给部下注入能量
两个极端兼而有之
用心感召心
让自己的心与“宇宙意志”协调一致
让全体员工认清目标
言出必行
第六章 经营篇
依据原理,遵循原则
以心为基础进行经营
将“顾客至上主义”贯彻到底
良好的声誉来之不易
以大家族主义进行经营
光明正大地追求利润
贯彻“费厄泼赖精神”
以全员参加的形式进行经营
尾声