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简介
放胆去闯: 大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力 豆 7.0分
资源最后更新于 2020-11-06 12:17:55
作者:[日] 大前研一
译者:张立波
出版社:漓江出版社
出版日期:2012-01
ISBN:9787540758554
文件格式: pdf
标签: 大前研一 管理 柳井正 日本 放胆去闯 企业 赚钱 谋生
简介· · · · · ·
《放胆去闯:大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力》内容简介:在全球债务危机漫卷、各地经济持续低迷之际,“日本战略之父”大前研一、优衣库BOSS柳井正首次连手,为全世界的青年、企业找出路!《放胆去闯:大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力》既是一本关于当下企业经营线路的反思录,也是一本旨在强化年轻人“赚钱力”的辅导书。21世纪是机会最多的全球化时代,却也是志向缩小的富裕年代。过去的企业家即使说一口破英文,也要与世界争,今天科技改变了国界,拉平了世界,青年、企业却把自己放在舒适圈中,只想安定。苦留学生出身的大前研一呼吁年轻人“必须脱离手册人生,学会通行世界的全球谋生力”;小老板变身首富企业家的柳井正认为“以全球为目标,机会增多50倍”。他们的成功告诉所有人:“只要敢想、敢拼、敢做第一,世界就是你的。”
目录
序:不能再沉默 柳井正
第一章 <现状分析>
陷入绝境却依然天真的国人
“失去的二十年” 里国民财产蒸发掉300万亿 大前研一
“问题还不大”的错觉从何而来 柳井正
现今的国家如同“中途岛之后” 大前研一
在快速发展的亚洲“日本已不再被当成对手” 柳井正
“无视日本”已成现实 大前研一
“经济战败国”沦为“世界疗养院” 柳井正
世界已在防范“我国破产” 大前研一
第二章 <政客与官僚的罪行>
谁将我们带入绝境
只有日本政客发言摇摆不定也能被原谅 柳井正
民主党无法实现其承诺的原因 大前研一
不受政府保护的企业反而能够快速成长 柳井正
“没有共同理念的联合”是散财政策的温床 大前研一
国家政治也需要“经营理念” 柳井正
一个从不汲取教训的奇怪国家 大前研一
“对成功者课以重税”会削弱国力 柳井正
我们要向英国首相卡梅伦学习什么 大前研一
第三章 <企业和个人的“失败”>
年轻人只求安定是一种危急重症
丧失上进心和雄心的末路 柳井正
应该向成长迅速的国家或企业学习 大前研一
“上班族秉性”蔓延之时经济也日渐衰退 柳井正
第四章 <商务人士的“赚钱力”>
与其找“理想的工作”,不如先“自食其力”
“没武器”还不学“基本功”的员工太多 大前研一
世上从无“全新的事物” 柳井正
今天应该向德鲁克学习什么? 大前研一
FLEECE系列和HEATTECH系列,都是在“创造顾客” 柳井正
今天急需的是“探求问题本质的能力” 大前研一
放眼全球,机会增多五十倍 柳井正
“榜样”在海外 大前研一
第五章 <企业的“赚钱力”>
21世纪的商业竞争不存在“主场”、“客场”之分
全球化是最大的商机 柳井正
世界通用的“最大公约数”商业模式 大前研一
优衣库是从“穷途末路”中突围出来的 柳井正
通用和三星不惜1000亿培养人才 大前研一
“未来的领导人”也可能是外国人 柳井正
“优秀外国员工”成为竞争对手的时代 大前研一
商界的“民族大迁徙”已经开始 柳井正
蹩脚英语正阻碍全球化 大前研一
能贡献当地社会才堪称全球化企业 柳井正
第六章 <国家的“赚钱力”>
凭“经营改革方案”重获新生
免除所得税、法人税向海外招商引资 大前研一
不考虑“成本效益”的政府应变得更小! 柳井正
推进三大改革:“培养政治家”、“一院制”、“公务员裁员” 大前研一
“缺乏决断”的领袖令官员难展其才 柳井正
教育界也需要导入“三C”思想 大前研一
结束语:请走出国门,然后再重返祖国 大前研一
第一章 <现状分析>
陷入绝境却依然天真的国人
“失去的二十年” 里国民财产蒸发掉300万亿 大前研一
“问题还不大”的错觉从何而来 柳井正
现今的国家如同“中途岛之后” 大前研一
在快速发展的亚洲“日本已不再被当成对手” 柳井正
“无视日本”已成现实 大前研一
“经济战败国”沦为“世界疗养院” 柳井正
世界已在防范“我国破产” 大前研一
第二章 <政客与官僚的罪行>
谁将我们带入绝境
只有日本政客发言摇摆不定也能被原谅 柳井正
民主党无法实现其承诺的原因 大前研一
不受政府保护的企业反而能够快速成长 柳井正
“没有共同理念的联合”是散财政策的温床 大前研一
国家政治也需要“经营理念” 柳井正
一个从不汲取教训的奇怪国家 大前研一
“对成功者课以重税”会削弱国力 柳井正
我们要向英国首相卡梅伦学习什么 大前研一
第三章 <企业和个人的“失败”>
年轻人只求安定是一种危急重症
丧失上进心和雄心的末路 柳井正
应该向成长迅速的国家或企业学习 大前研一
“上班族秉性”蔓延之时经济也日渐衰退 柳井正
第四章 <商务人士的“赚钱力”>
与其找“理想的工作”,不如先“自食其力”
“没武器”还不学“基本功”的员工太多 大前研一
世上从无“全新的事物” 柳井正
今天应该向德鲁克学习什么? 大前研一
FLEECE系列和HEATTECH系列,都是在“创造顾客” 柳井正
今天急需的是“探求问题本质的能力” 大前研一
放眼全球,机会增多五十倍 柳井正
“榜样”在海外 大前研一
第五章 <企业的“赚钱力”>
21世纪的商业竞争不存在“主场”、“客场”之分
全球化是最大的商机 柳井正
世界通用的“最大公约数”商业模式 大前研一
优衣库是从“穷途末路”中突围出来的 柳井正
通用和三星不惜1000亿培养人才 大前研一
“未来的领导人”也可能是外国人 柳井正
“优秀外国员工”成为竞争对手的时代 大前研一
商界的“民族大迁徙”已经开始 柳井正
蹩脚英语正阻碍全球化 大前研一
能贡献当地社会才堪称全球化企业 柳井正
第六章 <国家的“赚钱力”>
凭“经营改革方案”重获新生
免除所得税、法人税向海外招商引资 大前研一
不考虑“成本效益”的政府应变得更小! 柳井正
推进三大改革:“培养政治家”、“一院制”、“公务员裁员” 大前研一
“缺乏决断”的领袖令官员难展其才 柳井正
教育界也需要导入“三C”思想 大前研一
结束语:请走出国门,然后再重返祖国 大前研一