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简介

企业的人性面

企业的人性面 8.8分

资源最后更新于 2020-07-29 14:10:43

作者:[美] 道格拉斯•麦格雷戈(Douglas McGregor)著乔•卡彻•格尔圣菲尔德(Joel Cutcher-Gershenfeld)注释

译者:韩卉 译

出版社:中国人民大学出版社

出版日期:2008-01

ISBN:9787300089409

文件格式: pdf

标签: 管理 管理学 道格拉斯•麦格雷戈 领导力 人性 经典 管理學 心理学

简介· · · · · ·

 有史以来最具影响力的管理思想家

 一生惟一著作50周年纪念版

 一本对彼得•德鲁克、汤姆•彼得斯以及沃伦•本尼斯影响至深的书

 清华大学经济管理学院 杨斌博士 主编

 历史发展到一定阶段,便会产生这样一种现象:某人将自己的思想浓缩进作品中,使用极具震撼力的语言,迅猛地冲击传统思想的禁锢。《企业的人性面》便是这样一部伟大的作品。      ——沃伦•本尼斯 管理学家、领导力大师

 直到现在,大多数人仍然没有真正读懂这本书。 ——埃德加•沙因 管理学家、企业文化领域的奠基者

“最有效地管理人员的方式是什么?”

道格拉斯•麦格雷戈在1960年出版的管理学著作中开门见山地提出了这个问题。这个问题看似简单,却足以在管理界掀起一场根本性的变革。今天,随着全球经济的发展、知识型工作的增长,这一简单而深刻的问题更是引发了比以往还要强烈的凡响。

《企业的...

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目录

注释版序——埃德加•沙因
25周年纪念版序——沃伦•本尼斯
注释版导言——乔•卡彻•格尔圣菲尔德
作者前言——道格拉斯•麦格雷戈
第一部分 管理的理论假设
第1章 管理与科学知识
第2章 影响与控制的方法
第3章 X理论:管理与控制的传统观点
第4章 Y理论:个人目标与组织目标的融合
第二部分 Y理论在实践中的应用
第5章 整合管理与自我控制管理
第6章 绩效考核
第7章 薪酬管理与升迁管理
第8章 司凯龙计划
第9章 参与
第10章 管理气氛
第11章 行政职能与业务职能之间的关系
第12章 改善行政部门与业务部门的协作
第三部分 管理能力的开发
第13章 领导力分析
第14章 管理发展计划
第15章 管理技能的课堂学习
第16章 管理团队
结语
附录A 论领导力
附录B 企业的人性面
附录C 麻省理工学院员工决议
附录D 超越麦格雷戈的Y理论
译者后记