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简介

情境领导者

情境领导者 8.2分

资源最后更新于 2020-07-29 14:10:57

作者:保罗・赫塞博士

译者:麦肯特企业顾问有限公司

出版社:中国财政经济出版社

出版日期:2003-01

ISBN:9787500561811

文件格式: pdf

标签: 管理 情境领导 领导力 管理学 领导理论 领导 情境领导者 管理技术

简介· · · · · ·

《情境领导者》是为那些不能成功影响他人的领导者、父母或管理者而写的。它讲述了一位经理人为达到组织目标、开发员工以及使员工为组织成功作出贡献而努力的故事。但《情境领导者》讲述的不仅仅是一个故事,他同时也概括了重要的行为科学概念以及情境领导模式。

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目录

中文版序 经久不衰的领导理论――情境领导
前言
序言
引言
第一章 人员管理
第二章 领导风格
第三章 评估情境
第四章 选择合适的领导风格
第五章 承担领导责任
第六章 产生胜利者
第七章 解决绩效问题