领导变革 豆 8.3分

资源最后更新于 2020-07-29 14:11:01

作者：（美）约翰 P. 科特（John P. Kotter）

译者：徐中

出版社：机械工业出版社

出版日期：2014-01

ISBN：9787111469773

文件格式： pdf

标签： 管理 领导变革 领导力 变革管理 变革 领导 企业管理 转型

简介· · · · · ·

“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”

当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时，他并不知道在接下来的十几年里，变革的速度和规模竟会如此巨大，这些变革动摇了全球商业的基础，改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动，再到丑闻、贪婪以及最后的衰退——我们已经知道，广泛、艰难的变革不再是例外，而是常规。

科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果，已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为：

树立紧迫感

组建领导团队

设计愿景战略

沟通变革愿景

善于授权赋能

积累短期胜利

促进变革深入

成果融入文化

本书一经出版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》（General Management）杂志评为当年管理类书...