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分类于: 互联网 人工智能

简介

上任第一年

上任第一年 8.3分

资源最后更新于 2020-07-29 14:11:44

作者:(美)琳达・希尔

译者:于婷

出版社:机械工业出版社

出版日期:2005-01

ISBN:9787111151999

文件格式: pdf

标签: 管理 职场 职业发展 领导力 上任第一年 职业 成长 个人管理

简介· · · · · ·

作者从有针对性的不同角度描述了新经理的发展历程。书中新经理们自述了他们对新职业的学习体会,这些感受展示了对这一新挑战的丰富理解。听了他们的讲述你会明白,向经理的转换不只是获得能力和培养关系那么简单。在学习像经理一样思考、感觉和评价的过程中实现了意义深远的身份过渡。从优秀的业务员转变为胜任的经理人对很多人来说都是个考验,甚至是个令人痛苦的经历。

在本书中,琳达・希尔跟踪调查了19位新经理上任第一年的管理情况。通过面对面的访谈她指出了这个转变过程的复杂性,研究分析了新经理、新经理的下属及上司的预期。新经理亲口描述了他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解,如何学习与下属建立起有效的工作关系,如何利用组织和个人资源,以及如何处理在转变过程中的压力和情绪的。最重要的是,他们说明了开始一种新身份意味着什么。在这奉引人人胜的书中有两大主题。首先,在新经理尝试担起新...

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目录

作者简介
第2版序
第1版序
绪论
第一部分 做经理意味着什么
第二部分 开发人际关系
第三部分 处理经理自身素质问题
第四部分 驾驭转型
第五部分 打破管理神话
附录
注释
参考文献