致谢
序 凝聚力，铸就团队辉煌
前言 凝聚力，是可以修炼的
Part 1 关注生活的意义
卓越的团队领导者懂得高瞻远瞩，不盲从于短期的、世俗的成功；懂得关注生活，珍视团队中人与人之间真诚的友谊；懂得带领团队取得最终的成功，为每个成员创造有意义的生活。
以人为本
为生命的价值而奋斗
志存高远
提升凝聚力的行动指南
Part 2 “非关于我”
卓越的团队领导者知道领导力非仅仅关注自我的物质利益，而是更多地关注他人，关注团队和最终的目标。
关注他人 关注团队
以团队为荣
服务他人
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Part 3 审视自我
卓越的团队领导者懂得经常自我反省，保持清醒，明白动力所在，能因势利导，带领团队走向成功。
正确对待过去
宽恕与自由
平衡团队利益与个人热情
了解自己的优势
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Part 4 自我修炼
卓越的团队领导者，除了掌握肯.布兰查德、吉姆.柯林斯等管理大师们关于领导力的精辟论述之外，你还需要具备哪些特质？那就是优良的品德，可信赖的特质。
优良的品德
可信赖的品质
领导的个性魅力
打造你的气场
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Part 5 做卓越的团队领航者
卓越的团队领导者致力于积极地影响他人，不管是直接指导他人，还是树立榜样间接引领他人，或是其他特殊场合的机会，不论大小，每个机会都很重要。
积极心态
提升执行力
榜样的力量
领导即良师
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Part 6 做优秀的精神领袖
人际关系、影响力、品德、信念、一言一行，等等，这些特质与卓越的团队领导者的务实心态结合在一起的时候，必能产生意想不到的效果。
言行一致
信念的力量
做优秀的精神领袖
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Part7 让团队绩效最大化
为了让团队绩效最大化，领导必须创造一种文化——一种强调使命、愿景和价值观的文化，一种尊重人才、尊重多样性、催人奋进的文化。
创新是一种文化
多样性让团队更优秀
团结，奋勇向前
激发团队的主动性
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Part 8 提升团队潜力的七个“E”
融入或参与（Engage）、培养（Educate）、准备（Equip）、鼓励（Encourage）、授权（Empower）、激励(Energize)、提拔(Elevate)等“7E”是个人、团队、组织或者机构发挥最大潜能、取得成功的黄金法则，这就是卓越的团队领导者的领导秘诀。
融入团队，不做甩手掌柜
培训，让每位员工成为团队的唯一
积极准备，未雨绸缪
鼓励，最好的奖赏
放权的艺术
激励，点燃团队的激情
提拔，任人唯贤
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Part 9 超越卓越
衡量一位卓越的团队领导者的标准是什么？你是否在引领团队走向成功之余，为他人创造价值，塑造有意义的人生。
为他人塑造有意义的人生
超越卓越
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附录 与托尼?邓吉面对面