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简介

银湖计划――IBM的转型与创新: 银湖计划

银湖计划――IBM的转型与创新: 银湖计划 0.0分

资源最后更新于 2020-11-21 02:41:33

作者:罗伊・A・鲍尔等

译者:陈红斌等

出版社:华夏出版社

出版日期:2004-01

ISBN:9787508019536

文件格式: pdf

标签: 管理 IBM 企业管理 产品经理 计算机 创新 软件工程 经济

简介· · · · · ·

1986年IBM在快速成长的小型计算机市场的地位己危机四伏,竞争对手从四面八方向IBM袭来而IBM的罗彻斯特中心甚至还不知道怎样计算市场份额。但28个月之后这个位于明尼苏达州的一向被人忽视了的实验室却成了IBM人谈论的中心。两年后,这个团体因为他们的AS/400取得市场和盈利能力获得了赫赫有名的“金缓带”质量奖。IBM获得空前的成就,由此开始迈向市场导向型企业。这是一次绝对快速的革命性的组织转型。

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目录

第一章 在一片玉米地中发生的公司转型
第二章 领导和愿景
第三章 安排人员
第四章 了解我们的客户
第五章 设立优先权,合理分配资源
第六章 突破时间障碍
第七章 发展外部的伙伴关系
第八章 向员工授权
第九章 重新设计“新品导人”
第十章 赢得金缓带大奖