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分类于: 编程语言 职场办公
简介
银湖计划――IBM的转型与创新: 银湖计划 豆 0.0分
资源最后更新于 2020-11-21 02:41:33
作者:罗伊・A・鲍尔等
译者:陈红斌等
出版社:华夏出版社
出版日期:2004-01
ISBN:9787508019536
文件格式: pdf
标签: 管理 IBM 企业管理 产品经理 计算机 创新 软件工程 经济
简介· · · · · ·
1986年IBM在快速成长的小型计算机市场的地位己危机四伏,竞争对手从四面八方向IBM袭来而IBM的罗彻斯特中心甚至还不知道怎样计算市场份额。但28个月之后这个位于明尼苏达州的一向被人忽视了的实验室却成了IBM人谈论的中心。两年后,这个团体因为他们的AS/400取得市场和盈利能力获得了赫赫有名的“金缓带”质量奖。IBM获得空前的成就,由此开始迈向市场导向型企业。这是一次绝对快速的革命性的组织转型。
目录
第一章 在一片玉米地中发生的公司转型
第二章 领导和愿景
第三章 安排人员
第四章 了解我们的客户
第五章 设立优先权,合理分配资源
第六章 突破时间障碍
第七章 发展外部的伙伴关系
第八章 向员工授权
第九章 重新设计“新品导人”
第十章 赢得金缓带大奖
第二章 领导和愿景
第三章 安排人员
第四章 了解我们的客户
第五章 设立优先权,合理分配资源
第六章 突破时间障碍
第七章 发展外部的伙伴关系
第八章 向员工授权
第九章 重新设计“新品导人”
第十章 赢得金缓带大奖