破坏性创新 豆 7.2分

资源最后更新于 2020-08-18 15:32:46

作者：弗朗西斯·麦肯纳利

译者：刘芳

出版社：

出版日期：2008-01

ISBN：9787506037662

文件格式： pdf

标签： 商业 business 管理 销售 有声读物 团队管理 民族价值观 成长~

简介· · · · · ·

《破坏性创新》内容简介：2000年6月，当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时，他就意识到，世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几，他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和一承担者。

在1987年去美国就任的时候，中村已经领悟到，要想重振松下，必须对企业的个别部门进行重建，必须对系列企业进行分公司化，必须对董事会进行彻底改革。

中村自己曾这样说道：“姐果没有在美国的那段经历，我可能不会当上松下的总经理，也不会着手进行改革。”