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分类于: 编程语言 人工智能
简介
麦肯锡方法 豆 7.6分
资源最后更新于 2020-08-19 15:52:50
作者:[美] 埃森·M·拉塞尔
译者:赵睿
出版社:华夏出版社
出版日期:2001-01
ISBN:9787508022291
文件格式: pdf
标签: 管理 麦肯锡 咨询 思维方法 麦肯锡方法 思维 商业 系统思维
简介· · · · · ·
对于管理界而言,麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样,既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧,又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。
像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛、乔恩·凯任巴齐这样的商界巨子,正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的卢·戈斯特纳、美国运通的哈韦·葛鲁伯这样的企业巨擘,则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。
《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧——那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具。在这本书中,原麦肯锡分析专家埃森·拉塞尔提供给大家一套强有力的方法,哪怕是最为复杂的商业问题,在这套方法面前也会迎刃而解。
这是一套你可以在任何组织中运用的方法。
在总结自己在麦肯锡第一线工作数年的经...
目录
第一部分麦肯锡思考企业问题的方法
1.建立解决方案
2.制定步骤
3.80/20和其他一些重要规则
第二部分解决企业问题的麦肯锡工作法
4.推销研究
5.组成团队
6.处理好等级结构
7.做研究
8.进行走访
9.头脑风暴
第三部分麦肯锡推销解决方案的方法
10.情况介绍
11.用图表展示数据
12.管理好内部沟通
13.与客户一道工作
第四部分在麦肯锡生存
14.找到你自己的师傅
15.生存在路上
16.无论去哪里都带上这3件东西
17.好助手是你的生命线
18.麦肯锡的招聘风格
19.如果你还想要自己的生活的话,那就定一些规矩
第五部分离开麦肯锡之后的生活
20.最宝贵的经验
21.关于麦肯锡的回忆译后记
1.建立解决方案
2.制定步骤
3.80/20和其他一些重要规则
第二部分解决企业问题的麦肯锡工作法
4.推销研究
5.组成团队
6.处理好等级结构
7.做研究
8.进行走访
9.头脑风暴
第三部分麦肯锡推销解决方案的方法
10.情况介绍
11.用图表展示数据
12.管理好内部沟通
13.与客户一道工作
第四部分在麦肯锡生存
14.找到你自己的师傅
15.生存在路上
16.无论去哪里都带上这3件东西
17.好助手是你的生命线
18.麦肯锡的招聘风格
19.如果你还想要自己的生活的话,那就定一些规矩
第五部分离开麦肯锡之后的生活
20.最宝贵的经验
21.关于麦肯锡的回忆译后记