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分类于: 计算机基础 互联网
简介
我在小米做爆品 豆 6.0分
资源最后更新于 2020-08-19 16:02:09
作者:高雄勇
出版社:中信出版社
出版日期:2020-01
ISBN:9787521713152
文件格式: pdf
标签: 小米 产品 爆品营销 运营 爆品设计 爆品 爆品开发 营销
简介· · · · · ·
无爆品,难成功。
进入互联网2.0时代,你是否发现:流量红利时代已经成为过去,网民时间越来越多,转化率却越来越低;获客成本越来越高,客单价却越来越低;运营投入越来越多,复购率却越来越差……
诸多企业面临这样的困境:产品销量低,大量库存积压;市场同质化现象严重,单个产品不赢利,没有知名度;传统销售渠道走不动,新兴互联网营销玩法一窍不通……
在移动互联网来势汹汹的冲击下,传统企业如何转型升级,如何突破流量黑暗重围,躲开被后浪拍死在沙滩上的命运?
办法只有一个——坚持爆品战略!
作者用亲身实践告诉大家,爆品有模式,爆品可复制。作者将自己在小米研发、推广爆品的经验系统复盘,帮助企业量身打造自带话题、自带流量、销量巨大的爆品,助力企业培养爆品基因,让企业拥有持续打造爆品的能力,从容应对新挑战!
【编辑推荐】
◎小米模式很难复制,小米爆品可以复制。系统复盘小米爆...
目录
前言
第1章 移动互联网的新风口来了
马云退休了
一直在风口的小米
亦正亦邪的拼多多
高歌猛进的盒马鲜生
异军突起的头条系
有点“变味”的苹果
移动互联网1.0已经过去,移动互联网2.0已经到来
本章要点
第2章 还原一个真实的小米
小米的梦想:让人人都能享受科技带来的乐趣
小米模式很难复制
关于小米的去KPI化和自媒体营销
本章要点
第3章 爆品的内在逻辑
自带流量
热点话题:好产品自己会说话
单品销量巨大,并持续迭代
本章要点
第4章 爆品是公司的战略
爆品是一把手工程
做爆品要克制贪婪:要么不干,要干就要干到极致
产品经理是爆品的灵魂
产品经理三大基本素质:疯子、脑残、花痴
本章要点
第5章 爆品的开发模式
用数据的方式找爆品,而不是靠产品经理的直觉
典型案例:米家互联网空调
找到产品引爆点,寻找用户“尖叫时刻”
本章要点
第6章 揭秘小米爆品的独特之处
守正的是品质,决定小米走多远
创新是动力,他决定企业飞多高
本章要点
第7章 爆品的三高定律
高科技:科技不是噱头,要让用户感知得到
颜值就是正义,好的设计就是生产力
高性价比:用户可以闭着眼睛买
把自己逼疯,把对手逼死
本章要点
第8章 爆品营销
流量营销:获客是企业首先要做好的事情
提高激活率:让用户更快体验到“爆点”
提高留存率:唤醒并留住用户
复购:提升品牌影响力,提高复购率
爆品营销的核心是用户
本章要点
第9章 打造新一代爆品工程体系
新一代爆品工程定义
新一代爆品工程如何实施
本章要点
第10章 爆品开发应注意的问题
饥饿营销真的有效吗?
关于一分钱一分货的认知
小米生态链背后的秘密:爆品策略
本章要点
附录 金句汇总
后记 我所认识的雷军
第1章 移动互联网的新风口来了
马云退休了
一直在风口的小米
亦正亦邪的拼多多
高歌猛进的盒马鲜生
异军突起的头条系
有点“变味”的苹果
移动互联网1.0已经过去,移动互联网2.0已经到来
本章要点
第2章 还原一个真实的小米
小米的梦想:让人人都能享受科技带来的乐趣
小米模式很难复制
关于小米的去KPI化和自媒体营销
本章要点
第3章 爆品的内在逻辑
自带流量
热点话题:好产品自己会说话
单品销量巨大,并持续迭代
本章要点
第4章 爆品是公司的战略
爆品是一把手工程
做爆品要克制贪婪:要么不干,要干就要干到极致
产品经理是爆品的灵魂
产品经理三大基本素质:疯子、脑残、花痴
本章要点
第5章 爆品的开发模式
用数据的方式找爆品,而不是靠产品经理的直觉
典型案例:米家互联网空调
找到产品引爆点,寻找用户“尖叫时刻”
本章要点
第6章 揭秘小米爆品的独特之处
守正的是品质,决定小米走多远
创新是动力,他决定企业飞多高
本章要点
第7章 爆品的三高定律
高科技:科技不是噱头,要让用户感知得到
颜值就是正义,好的设计就是生产力
高性价比:用户可以闭着眼睛买
把自己逼疯,把对手逼死
本章要点
第8章 爆品营销
流量营销:获客是企业首先要做好的事情
提高激活率:让用户更快体验到“爆点”
提高留存率:唤醒并留住用户
复购:提升品牌影响力,提高复购率
爆品营销的核心是用户
本章要点
第9章 打造新一代爆品工程体系
新一代爆品工程定义
新一代爆品工程如何实施
本章要点
第10章 爆品开发应注意的问题
饥饿营销真的有效吗?
关于一分钱一分货的认知
小米生态链背后的秘密:爆品策略
本章要点
附录 金句汇总
后记 我所认识的雷军