第一章 提出颠覆性假设——错误的开始，正确的结果 0
你想颠覆什么 006
有哪些陈规旧律 007
寻觅陈规旧律的踪迹 010
你的颠覆性假设是什么 012
第二章 发现颠覆性商机——隐秘之处觅良机 023
快速而非正式的调研 026
你观察到什么 027
你发现了什么 037
区分观察结果 041
你得出什么结论 042
你发现了怎样的商机 048
第三章 形成颠覆性创意——出奇制胜才能独占鳌头 059
将商机转化为创意 062
打败第一只拦路虎的方法——你要关注什么 065
打败第二只拦路虎的方法——你可以融合什么 071
打败第三只拦路虎的方法——什么才是你的颠覆性创意 075
第四章 设计颠覆性解决方案——创意的最大杀手就是为了创意而创意 087
与告诉你的相比，人们真正在想的更重要 091
你应该采用哪个创意？隆重推出土豆先生 104
制作样品的三大步骤——形成颠覆性方案 109
第五章 采用颠覆性方式演示最终方案——主次分明，不寻常处多下工夫 119
9 分钟说服演示 122
简洁明了的演示结构 123
请忍住，不要急于提问题 124
如果演示时间充裕，该怎么办 125
演示的开场白和前三张幻灯片至关重要——让听众感同身受 126
高潮迭起——制造冲突的第四至第六张演示幻灯片 130
获取听众信任的最后三张幻灯片 138
第六章 颠覆性思维导图 147
提出颠覆性假设 147
发现颠覆性商机 149
形成颠覆性创意 151
制订颠覆性市场方案 153
演示颠覆性方案 155
后 记 变革的本能——看到别人未曾看到的 157