第一编　引言：规模和范围
第1章　现代工业企业
注　释
第2章　规模、范围和组织能力
新制度
历史特征
生产上的规模经济和范围经济
在批发经销上的规模经济和范围经济
建立一体化的等级制管理团队
先行者的优势和寡头垄断的竞争
现代企业的持续增长
注　释
第二编　美国：竞争性管理资本主义
第3章　美国工业管理资本主义的基础
国内市场
铁路及电报的影响
分销革命
生产革命
兼并、收购及合理化
政治及法律上的反应
金融机构的反应
教育机构的反应
管理竞争资本主义的来临
注　释
第4章　创建组织能力：纵向兼并与寡头垄断竞争
石油业：从独占到寡头垄断
橡胶工业：稳固的寡头垄断
工业原料：技术变化的演变和革命
原生金属业：技术与工业集中
主要趋势
注　释
第5章　扩展组织能力：食品业及化学制品业中的对外投资及产品多元化
有商标的包装产品：食品、消费化学制品、烟草
工业化学制品
多元化、组织的复杂性及管理控制
注　释-
第6章　扩展组织能力：国外投资和机械产品多元化
一般特征
非电子机械
运输设备
电机设备和电子设备
组织的复杂性和管理控制
现代工业企业的动力：美国经验
注　释
第三编　英国：个人资本主义
第7章　在英国工业中信守个人管理的资本主义
基本差别
英国工业企业的典型：凯德伯里兄弟公司和帝国烟草公司
本国市场和外国市场
铁路的影响
分销方面的革命
生产上的革命
通过合并和购置的发展，英国型式
个人管理持续不断地占支配地位
注　释
第8章　创建组织能力：在稳定工业中的成功和失败
第一次世界大战的影响
在两次大战之间岁月里的现代工业企业
石油：组织能力的产生
橡胶：组织能力的增强
工业材料：在个人管理方式限制下的组织能力
纺织品
没有发展组织能力的代价
注　释
第9章　创建组织能力：在活跃工业中的成功和失败
机　械
化工制品
有商标的包装产品
英国经验的含义
注　释
第四编　德国：合作的管理资本主义
第10章　德国工业中管理资本主义的建立
相似点与不同点
两家德国工业企业：格布吕德斯托尔韦克公司和
蓄电池制造股份公司
注　释
第11章　创建组织能力：次要的工业
第二次工业革命
有商标的包装产品：有限的企业家反应
其他次要工业，有效的企业家反应
次要工业中德国企业家的反应
纺织：一个劳动密集型工业
注　释
第12章　创建组织能力：大型工业
非电力机械业：利用范围经济
电力机械业：利用规模经济和范围经济
化学工业：利用范围经济
金属业：利用规模经济
组织能力和工业动力
注　释
第13章　战争与危机：小型工业的复苏
战争与战后的危机
对企业间关系的冲击
经济稳定以后小型工业的复苏
复苏是组织能力起了作用
注　释
第14章　大型工业的复苏
非电力工业机械业的复苏和合理化
电力机械业
金属业
化学工业
德国的经验：发展合作管理的资本主义
注　释
结论：工业资本主义的原动力
组织能力是核心动力
二战后的发展状况
管理型资本主义的新时代?
注　释
名词术语英汉对照表
后记